ep archivo   la entrada de un supermercado dia
Archivo - La entrada de un supermercado Dia Eduardo Parra - Europa Press - Archivo

MADRID, 2 (EUROPA PRESS)

Grupo Dia ha informado de que ha cumplido con todas las condicionessuspensivas a las que estaba sujeta la operación de la venta de tiendas y dos naves logísticas a Alcampo, entre las que se encontraba el visto bueno por parte de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC).

En concreto, también ha obtenido la autorización por parte de las entidades financieras de la financiación sindicada de la sociedad para la realización de la operación, así como la transmisibilidad de un número determinado de tiendas variable en función de diversos parámetros, según informa a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

De esta forma, Dia ha señalado que el cierre de la operación se llevará a cabo mediante entregas sucesivas de lotes de establecimientos que está previsto que tengan lugar a lo largo de los próximos meses conforme al calendario de entregas que acuerden las partes.

Además, la cadena de supermercados ha precisado que informará "en su momento" del precio final de la operación, así como el destino de los fondos obtenidos una vez haya concluido la ejecución de esta venta.

Dia, junto con sus filiales Dia Retail España y Grupo El Árbol, anunció el pasado mes de agosto la venta a Alcampo de un portfolio de hasta un máximo de 235 supermercados, ubicados principalmente en Castilla y León, Madrid, Aragón, Galicia y Asturias, dos naves logísticas situadas en Villanubla (Valladolid) y determinados contratos, licencias, activos y empleados relacionados con dichos establecimientos y naves.

El precio máximo que obtendría Dia sería de 267 millones de euros, en caso de cumplirse todas las condiciones suspensivas y demás términos establecidos en el contrato en circunstancias que permitan la ejecución completa del perímetro de la operación.

La cadena de supermercados también informó que su intención era destinar los recursos obtenidos a acelerar la implementación de su plan estratégico mediante la finalización del proceso de remodelación de las tiendas de proximidad de su red actual además de la aceleración de nuevas aperturas dentro de este mismo formato.

contador