La globalización ha sido una de las tendencias que más ha destacado en las últimas décadas. Con todo, algunos indicadores apuntan a que su 'época dorada' se acerca a su fin y que la desglobalización está "a la vuelta de la esquina". Esto tendrá un impacto notable en las inversiones temáticas.
Así lo creen los estrategas de Schroders, que destacan que el proceso de globalización, que dura ya tres décadas, se enfrenta a una serie de retos.
1. El aumento de las tensiones geopolíticas entre Estados Unidos y China.
2. Las interrupciones de la cadena de suministro derivadas de la pandemia de Covid-19 que han obligado a las empresas a plantearse si la resiliencia es más importante que el coste.
3. La invasión rusa de Ucrania y los riesgos de depender de un pequeño puñado de proveedores para materias primas clave como el gas natural.
En este sentido, indican que la seguridad se está convirtiendo en una preocupación primordial, ya sea en términos de defensa, suministro energético o seguridad de la información o de los conocimientos tecnológicos.
"El resultado ha sido el reforzamiento de los vientos en contra de la 'globalización' y el desmantelamiento de algunas de las tendencias de las últimas décadas. Creemos que esto repercutirá en muchos aspectos del comportamiento empresarial", afirma David Docherty, director de inversiones temáticas de Schroders.
Todo ello dará lugar a un proceso de desglobalización que tendrá en el punto de mira a algunos de los temas de inversión "favoritos" de la gestora como fabricación inteligente, transición energética y cambio climático, y economía circular.
FABRICACIÓN INTELIGENTE
La deslocalización de la fabricación o "nearshoring", acercamiento de la producción al mercado nacional de una empresa, ya es una realidad. Los fabricantes inteligentes, esto es, los proveedores de nuevas innovaciones sostenibles en hardware, software y nuevos materiales son los que más pueden beneficiarse de este cambio.
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El 'nearshoring' llega para quedarse: ¿qué economías y mercados se verán beneficiados?Y dentro de ellos, un sector en auge como el de los semiconductores lidera la deslocalización.
La preocupación de EEUU por la excesiva dependencia de China para la fabricación de semiconductores de gama alta llevó a la aprobación de la Ley de Chips en 2022. Esta ley incluye 52.700 millones de dólares en incentivos para la investigación, el desarrollo y la fabricación de semiconductores.
Asimismo, el país ha aprobado la Ley de Reducción de la Inflación, que prevé la movilización de 1,5 billones de dólares de capital en energías limpias, incluidos créditos para la producción de fabricación avanzada.
Europa no se ha quedado atrás y ha puesto en marcha su Plan Industrial Green Deal, que ofrece 390.000 millones de euros de financiación para potenciar la capacidad de fabricación de la UE en tecnologías estratégicas como la energía solar y eólica, las bombas de calor y las baterías.
"Parte del objetivo de estos planes es garantizar un suministro seguro de las tecnologías clave necesarias para los grandes cambios en la digitalización y la transición a la energía verde. También se trata, en parte, de crear puestos de trabajo cualificados y 'preparar para el futuro' la competitividad de las economías estadounidense y europea", analiza Docherty.
Los fabricantes inteligentes también están a la vanguardia de la ola de innovación en inteligencia artificial (IA) y robótica.
"El uso de la robótica puede abaratar el coste de pasar de un destino de bajo coste de mano de obra a otro de coste más elevado. Esto puede ser especialmente importante en regiones donde ya hay escasez de mano de obra", agrega el analista.
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¿Invertir en automatización? Credit Suisse apuesta por estos sectores industriales claveA este respecto, China se enfrenta a un reto demográfico a medida que disminuye la población en edad de trabajar. La escasez de mano de obra tiende a hacer subir los salarios, lo que puede animar a las empresas a invertir en automatización.
"Innovaciones como la inteligencia artificial incorporada y mejores sistemas de visión, así como la deflación de los precios, están haciendo que las inversiones en automatización sean las más atractivas económicamente de su historia. Los fabricantes inteligentes que produzcan equipos robóticos o sensores serán los ganadores aquí", valoran desde Schroders.
TRANSICIÓN ENERGÉTICA
La guerra entre Rusia y Ucrania ha puesto de manifiesto la importancia de la seguridad energética, lo que ha llevado a los gobiernos de todo el mundo a apostar por la inversión en tecnologías de transición energética.
"El peligro de depender de otros para obtener energía ha quedado demostrado por el impacto de la invasión rusa de Ucrania en los precios del gas natural. Los países podrían autoabastecerse de energía si dependieran de la energía eólica, solar, de las mareas o de la biomasa. Esto es en parte lo que ha impulsado la oleada de estímulos gubernamentales dirigidos a las energías renovables", estima Docherty.
Noticia relacionada
El gas será un "demonio" para Europa hasta que la transición energética avanceNo obstante, el hecho de que los gobiernos traten de ampliar la capacidad de las energías renovables y atraer empresas de este tipo a sus países no significa que sólo se beneficiarán las empresas domiciliadas en ellos. "Muchas de las empresas que se beneficiarán del impulso a la seguridad energética y la inversión son operadores globales", matizan en la gestora.
Las interrupciones de la cadena de suministro provocadas por la pandemia han perjudicado a muchas de las empresas que operan en el ámbito de la transición energética.
"Los beneficios y las valoraciones de las empresas se han resentido por el aumento de los costes de las materias primas y los problemas logísticos. Pero se trata de impactos a corto plazo en comparación con el cambio estructural a largo plazo hacia las energías renovables", insiste el experto.
ECONOMÍA CIRCULAR
La tendencia hacia una cadena de suministro más local también se inscribe en el marco de la economía circular.
"Una economía circular suministra lo que los consumidores necesitan sin aceptar que en el proceso se desechen materiales y se genere contaminación", explican en Schroders.
Los analistas de la gestora inciden en que desafía el enfoque actual de "tomar-hacer-desperdiciar" y se cetra en diseñar productos y servicios pensando en la eficiencia, la reutilización y el reciclaje.
"Mantener los productos y materiales en uso localmente reduce la dependencia de proveedores lejanos, permite una logística más sencilla y disminuye el consumo de energía", concluye Docherty.