- 0,13€
- 0,97%
Carrefour va registrar pèrdues de 561 milions el 2018, un 5,6% més que el resultat negatiu de 531 milions de l'any anterior, com a conseqüència en part de les despeses financeres assumides i dels costos relacionats amb la disposició de 273 de les botigues de DIA adquirides el 2014, que s'ha completat aquest any, segons ha precisat el grup francès, que ha elevat a 2.800 milions d'euros el seu objectiu d'estalvi de costos per al 2020.
En concret, els comptes de Carrefour reflecteixen un impacte negatiu de 301 milions d'euros relacionat amb la venda o el tancament de 273 botigues d'una xarxa integrada de 352 establiments de DIA que la companyia havia adquirit, així com de 262 milions d'euros per despeses financers i una millora de 182 milions com a conseqüència de les condicions més favorables de refinançament.
"Hem llançat una transformació sense precedents el 2018. Els nostres encoratjadors resultats ens permeten revisar a l'alça una sèrie d'objectius per a 2022", ha declarat Alexandre Bompard
Sense tenir en compte l'efecte d'aquests factors extraordinaris, el benefici net atribuïble ajustat de Carrefour al tancament de l'exercici 2018 va ser de 802 milions d'euros, un 3,7% més que un any abans.
La xifra de negoci de la companyia francesa el 2018 va arribar als 77.917 milions d'euros, un 3,1% menys que el 2017, després de registrar una caiguda del 3% de les seves vendes netes, fins als 76.000 milions d'euros.
A Espanya, les vendes netes de Carrefour el 2018 van arribar als 8.750 milions, un 1,3% més que el 2017 i així el país es confirma com el tercer mercat de la companyia per facturació, només per darrere de França, amb 35.615 milions, i de Brasil, amb 11.919 milions.
Per la seva banda, el deute net de Carrefour al tancament de l'exercici es va situar als 3.785 milions d'euros, un 1,1% per sobre de l'endeutament registrat un any abans.
"Hem llançat una transformació sense precedents el 2018. Els nostres encoratjadors resultats ens permeten revisar a l'alça una sèrie d'objectius per a 2022", ha declarat Alexandre Bompard, president i conseller delegat de Carrefour. "Per a Carrefour, 2019 serà un any durant el qual aprofundirem les iniciatives del pla 2022 per servir millor als nostres clients", ha afegit.
En aquest sentit, la cadena francesa ha revisat a l'alça el seu objectiu de reducció de costos per a 2020, fins als 2.800 milions, enfront dels 2.000 milions d'euros inicialment previstos, després d'aconseguir un ajust de 1.050 milions el 2018.
Així mateix, la companyia preveu arribar el 2022 a un volum de vendes digitals d'aliments de 5.000 milions d'euros, així com la disposició d'actius immobiliaris no estratègics per import de 500 milions d'euros per al 2020.
D'altra banda, Carrefour ha indicat que el pla de transformació per a Itàlia, anunciat el febrer de 2019, hauria de suposar una retallada de plantilla d'un màxim de 590 empleats a temps complet, al voltant del 4% de la seva plantilla.