Burberry va facturar al primer semestre fiscal (d'abril a setembre) un 20% menys en xifres comparables, amb 1.086 milions de lliures.
- 8,680£
- 18,68%
El resultat operatiu de la companyia britànica va resultar en pèrdues de 53 milions de lliures, enfront dels guanys de 223 milions de lliures del mateix període de l'any anterior. El marge brut ajustat es va situar al 63,4% i va baixar 640 punts bàsics.
Pel que fa al segon trimestre fiscal, les vendes comparables de Burberry van retrocedir també un 20%.
"El nostre baix rendiment recent s'ha degut a diversos factors, incloent-hi una execució inconsistent de la marca i la manca d'enfocament en la nostra categoria principal de peces exteriors i als nostres segments principals de clients", ha reconegut el director executiu, Joshua Schulman.
Considera que "és massa aviat per determinar si els resultats del segon semestre compensaran completament la pèrdua operativa ajustada del primer semestre".
Amb aquest panorama, la companyia tèxtil ha anunciat un pla estratègic urgent, Burberry Forward, amb què pretén estalviar costos i millorar-ne la productivitat. L'objectiu és "revifar el desig de marca, millorar-ne el rendiment i impulsar la creació de valor a llarg termini".
"Durant els últims anys, ens allunyem massa del nostre nucli amb resultats decebedors. La nostra expressió de marca es va centrar a ser moderna a costa de celebrar la nostra herència", per això, "estem actuant amb urgència per corregir el rumb, estabilitzar el negoci i posicionar Burberry per a un retorn al creixement sostenible i rendible", ha assenyalat Schulman.
En concret, aquest pla inclou un programa d'estalvi de costos d'aproximadament 40 milions de lliures. A més, Burberry ha afegit que, “amb el temps”, espera tornar a generar 3.000 milions de lliures en ingressos anuals.
Des d'Interactive Investor comenten que “és poc probable que la nova estratègia tingui èxit de la nit al dia, encara que les aspiracions del grup han quedat clarament establertes. Burberry vol tornar a ser una marca de luxe més centrada i tradicional, amb especial èmfasi en la roba d'abric per la qual s'ha fet tradicionalment coneguda, i evitar els llançaments més moderns i de nínxol que simplement no van tenir ressò entre els seus clients”.
A Third Bridge apunten que els resultats de Burberry "no van complir amb les expectatives i la direcció va al·legar que la demanda del mercat era menor. No obstant això, els nostres experts suggereixen que la seva nova estratègia (que inclou preus més alts i un posicionament més elitista) també pot estar impulsant la desacceleració”.
