El beneficio de Unicaja cae un 13% hasta junio y se sitúa en 148 millones
Sin el impacto del impuesto a la banca, el beneficio del semestre hubiera aumentado un 24,5%
Unicaja Banco cerró el primer semestre de 2023 con un beneficio neto de 148 millones de euros, lo que supone un descenso del 13% respecto a las ganancias del mismo periodo de hace un año, que fueron de 170 millones.
El banco ha precisado que, sin el impacto del nuevo gravamen temporal a la banca, que ascendió de 63,8 millones y fue computado en su totalidad en el primer trimestre, el beneficio neto habría ascendido a 212 millones, un 24,5% más que a junio de 2022. Particularizando al segundo trimestre, el beneficio neto obtenido ascendió a 114 millones, frente a 34 millones del primer trimestre.
El margen de intereses aumentó en términos interanuales el 20,9%, hasta 616 millones, sustentado en el negocio minorista, cuya contribución en el segundo trimestre se incrementa 23 millones con respecto al trimestre anterior. Sin llegar aún a recoger toda la subida del Euríbor, el margen de clientes (comercial) se incrementó en términos interanuales en 85 puntos básicos, hasta el 2,26%, ha explicado el banco. Por su parte, los ingresos netos por comisiones registraron un incremento interanual del 2,1%, hasta alcanzar los 269 millones, impulsados por los fondos de inversión y la venta de valores. Los ingresos netos por comisiones aportaron el 32% del margen bruto. El margen bruto alcanzó los 831 millones, con una caída interanual del 0,2%, afectado por la aplicación del nuevo gravamen temporal a la banca.
Los gastos de administración se redujeron un 1,7% en términos interanuales, con una caída de los gastos de personal del 5,2%, tras materializarse las sinergias derivadas del 100% de los cierres de centros previstos y el 91,5% de las salidas de personal contempladas en el ERE. La ratio de eficiencia -excluido el efecto del gravamen temporal a la banca- mejoró en términos interanuales en 4,5 p.p. situándose en el 47,9%.
En consecuencia, el margen de explotación (antes de saneamientos) se situó en 402 millones, un 1,4% más que en el mismo período del ejercicio anterior. Los saneamientos de crédito se redujeron un 15%. El resultado de la actividad de explotación fue de 264 millones, un 3,2% más que el año anterior.
SOLVENCIA Y LIQUIDEZ
Al cierre del primer semestre de 2023, Unicaja alcanzaba un nivel de capital de máxima calidad phase in (CET 1 Common Equity Tier 1) del 14,1%, una ratio de capital nivel 1 del 15,8% y una ratio de capital total del 17,8%. Estas ratios superan los niveles requeridos a la entidad en 5,8 p.p. en CET 1 y de 5,0 p.p. en capital total.
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En términos fully loaded, la entidad presentaba un nivel de CET 1 del 13,8%, una ratio de capital nivel 1 del 15,5% y una ratio de capital total del 17,4%. En los últimos doce meses, el CET 1 fully loaded ha aumentado un punto porcentual, gracias a la reducción de los activos ponderados por riesgo, relacionada con las ventas de adjudicados, la menor exposición en renta variable y desapalancamiento, principalmente, en el segmento de empresas.
De este modo, la entidad presenta 1.755 millones de exceso sobre requisitos regulatorios, en CET 1, y de 3.008 millones en capital total.
Por otro lado, la ratio Texas se sitúa en el 40,9%, con una mejora interanual de 3,3 p.p.
Unicaja ha dicho que mantiene una holgada y elevada posición de liquidez, reflejada en el indicador de financiación del crédito con depósitos minoristas (Loan to Deposit), que se situó en el 78,6%; en una ratio de liquidez a corto plazo (LCR), del 284%, y en la ratio de disponibilidad de recursos estables (NSFR), del 143%.
