Reale da marcha atrás en el automóvil y reducirá su peso hasta el 50%
Ignacio Mariscal, consejero delegado del grupo, da los tres ingredientes de la "tarta perfecta": un tercio de auto, un tercio de no auto y un tercio de vida
- Mariscal afirma que "es puramente una estrategia de diversificación"
Reale Seguros ha presentado este viernes unos resultados récord en España. La compañía aseguradora se ha apuntado un beneficio de 57 millones de euros en territorio español, un 66% más que en el ejercicio anterior. Y dentro de esas ganancias, el sector más destacado de la aseguradora ha sido el negocio del automóvil, que representa un 60% del total para el grupo.
No obstante, el consejero delegado de la compañía, Ignacio Mariscal, ha anunciado que Reale Seguros quiere dar un paso atrás en el negocio del automóvil y reducir su relevancia en el volumen de negocio de la empresa, del 60% al 50%. Mariscal afirma que "es puramente una estrategia de diversificación, queremos depender de otros ramos más allá del negocio del automóvil", recordando que hace un década "el peso del automóvil en nuestro negocio era del 90%".
El consejero delegado de la compañía afirma que "es puramente una estrategia de diversificación"
"Somos especialistas en el mundo del automóvil pero tenemos la responsabilidad de mitigar riesgos. Por eso queremos crecer en hogar, comunidades y empresas", asevera Mariscal. Y es que considera que "si la rentabilidad del mercado se deteriorara algún año, queremos tener un 50% del negocio que sea no auto y es más estable".
Las palabras de Mariscal confirman las cifras. Desde 2015, el negocio de autos ha ido reduciendo su protagonismo en la distribución de primas de la aseguradora: del 62% de 2015 al 61,8% de 2016 y el 61,6% de 2017. Una marcha atrás leve, pero sin pausa. El resto de primas se reparten en los siguientes ramos de negocio: hogar 15%, comercio 4,6%, comunidades 6,3%, empresas 5,9%, accidentes 2,1%, responsabilidad civil 2,6% y el resto 1,8%.
Para Mariscal la "tarta perfecta de una compañía a nivel global" se basaría en tres ingredientes: un tercio de auto, un tercio de no auto y un tercio de vida. Sin embargo, reconoce que Reale Seguros está lejos de alcanzar ese equilibrio en España: "En nuestro caso el tercio vida es más complicado, por lo que de momento nos centramos en el 50-50 (del auto y no auto)". Además, prevé que "hasta dentro de 10-15 años será complicado ver un gran crecimiento en el negocio de vida".
UNOS RESULTADOS HISTÓRICOS
La facturación por primas de la aseguradora ha crecido un 4%, hasta los 850 millones de euros, con un ratio combinado del 95,1%. Asimismo el patrimonio neto de la compañía fue de 450 millones de euros y su ratio de solvencia presenta un margen del 201%, que esperan mejorar según declaraciones de su consejero delegado en España, Ignacio Mariscal: "Estamos dialogando con la DGSFP (Dirección General de Seguros y Fondos de Pensiones) para movernos al modelo interno e incrementar nuestro margen".
Por ramos, las primas de autos aumentaron un 4,2%, hasta los 526,1 millones de euros, el ramo de particulares alcanzó los 241,5 millones (+3,4%) y el de empresas, los 86 millones de euros (+10%). Reale Seguros cerró el ejercicio con 54 sucursales en España, 377 agencias, 3.170 mediadores y casi 1,8 millones de asegurados (+1,53%).
Mariscal, ha destacado que el pasado año fue "extraordinario y excepcional" para la compañía, creciendo en agencias y corredores. Así, de las 55 sucursales con que cuenta en España, 53 presentaron un crecimiento positivo, por lo que ha celebrado el "crecimiento estructuralmente muy sano" de Reale Seguros.
Según Mariscal, los resultados de 2017 ayudarán a consolidar el crecimiento de la entidad para este año, para el que prevé mejorar en todos los ramos de negocio y lograr un beneficio y unas rentabilidades "parecidos" a los del ejercicio anterior. Además, para 2018 espera aumentar el número de agencias Reale hasta las 400, ocho más que las que tiene actualmente en España, incidiendo en puntos de la geografía española donde la entidad todavía no tiene presencia.
El gran objetivo de la compañía es convertirse en un referente de mediación en España, por lo que apuesta por un modelo que cuenta con siete direcciones territoriales, introduciendo la digilitación en las operaciones y en el servicio al cliente.
En cuanto a Reale Vida, la otra sociedad del grupo en España, registró un aumento de las primas de vida riesgo del 20%, hasta los 11,5 millones de euros, pese a que las primas totales cayeron un 28,4%, hasta 32,8 millones. Por su parte, la solvencia mejoró hasta el 253,1% y el beneficio neto fue de 913.800 euros, un récord para la entidad. Precisamente, Mariscal ha destacado que VidaRiesgo es "donde encontramos la mayor rentabilidad a día de hoy".
Reale Group cuenta con 4,5 millones de clientes, 3.700 empleados y 13 filiales en tres países. En 2017, su beneficio neto alcanzó los 140 millones de euros. En España, las sociedades de Reale suman 1.015 empleados.
