Popular despedirá al 20% de su plantilla y cerrará 300 oficinas
El banco anunciará a los sindicatos un ajuste de entre 2.900 y 3.000 empleados
- El cierre previsto de sucursales supone el 15% del total de 1.905 que tiene en España
- Las acciones de la entidad pierden un 60% en 2016, prueba de su delicada situación
- A finales de mayo anunció una ampliación de capital de 2.505 millones de euros
Banco Popular trabaja a contrarreloj para ejecutar un fuerte ajuste en su objetivo de reducir costes y tratar de impulsar la baja rentabilidad del negocio. La entidad ha informado ya a los sindicatos de sus intenciones de un recorte de personal de entre 2.900 y 3.000 trabajadores y el cierre de 300 sucursales. Las acciones cotizan este miércoles con subidas de más del 3%, en un día de alzas generalizados entre la banca.
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La entidad presidida por Ángel Ron ha comunicado estos ajustes a los representantes de los trabajadores, según informa en un hecho relevante remitido a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), en su plan para "optimizar" la red de oficinas. El proceso de reestructuración afectará a un número comprendido entre 2.900 y 3.000 personas, "dependiendo de la aplicación definitiva de las medidas de optimización". Banco Popular tenía a 30 de junio, según su memoria anual, 14.935 empleados, de los que 13.369 están en España. El ajuste supondría adelgazar la plantilla en un 20%.
El proceso de reestructuración afectará a un número comprendido entre 2.900 y 3.000 personas, "dependiendo de la aplicación definitiva de las medidas de optimización"
Las intenciones del banco han pasado siempre por que el ajuste se realice en la mayor medida posible a través de prejubilaciones y bajas voluntarias. En un comunicado, Popular recuerda que tiene cerca de 1.700 trabajadores con 59 años o más. En la nota, el banco apunta también que la disminución de plantilla se producirá en las sucursales con "menor rentabilidad por empleado".
El proceso de ajuste también conlleva el cierre de aproximadamente 300 sucursales, en un intento por potenciar la "operativa multicanal" y ahondar en la transformación digital que están llevando a cabo las entidades bancarias tradicionales. Esta cifra de sucursales supone cerca del 15% de las 2.093 que tenía al cierre de junio, de las que 1.905 corresponden al territorio nacional. El recorte también afectará a los servicios corporativos y a las estructuras que sirven de apoyo a la red comercial, ya que el banco prevé "cambios organizativos" para simplificar estas estructuras.
La propuesta puesta encima de la mesa en las negociaciones con los sindicatos, asegura Popular, "tiene por finalidad mejorar la rentabilidad y eficiencia de la entidad, compromisos ambos adquiridos en el país de negocios anunciado en la ampliación de capital. Asimismo, esta reorganización contribuirá a modernizar la estructura del banco".
PROBLEMAS DE RENTABILIDAD
Las acciones de Banco Popular se dejan un 60% en el acumulado del año. Este descenso, mucho más abrupto que para el resto del sector financiero, prueba las dificultades por las que atraviesa el banco. Fruto de ello, el 26 de mayo anunció una ampliación de capital de 2.505 millones de euros, con el objetivo de "fortalecer el balance y mejorar tanto sus índices de rentabilidad como sus niveles de solvencia y de calidad de activos".
Dos meses y medio después de la ampliación, Popular nombró a Pedro Larena como consejero delegado en sustitución de Francisco Gómez, que llevaba en el cargo desde 2013. Uno de sus primeros pasos como CEO del banco es por tanto el diseño y ejecución de un fuerte ajuste de la plantilla y de la red de oficinas.