Economía.- (AMP) Makro duplicará su tamaño en cinco años con la apertura de hasta siete plataformas y cuatro centros

Europa Press | 13 sep, 2022 12:24
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Archivo - David Martínez, consejero delegado de Makro EspañaMAKRO - Archivo

MADRID, 13 (EUROPA PRESS)

Makro prevé duplicar su tamaño en cinco años con la apertura de hasta siete plataformas logísticas y cuatro centros, sin precisar la cifra total de inversiones, según ha anunciado este martes su consejero delegado, David Martínez, en la presentación del Plan Estratégico de la compañía, que celebra su 50 aniversario.

De esta forma, la firma continuará con su expansión en España, principalmente en Cataluña, para lo que cuenta con el apoyo de su matriz Metro, que refuerza su compromiso con Makro España, siendo este país uno de los de mayor crecimiento.

"Queremos seguir apostando por abrir nuevos centros y plataformas logísticas con inversiones que son relevantes", ha subrayado Martínez, quien ha destacado que será el segundo mayor periodo de inversiones de la compañía desde hace 50 años.

"En estos cincuenta años en España, en Makro hemos venido transformando nuestro modelo de negocio hasta convertirnos en una compañía con una fuerte oferta multicanal. Ahora es el momento de dar un paso más en nuestra propuesta de valor para impulsar el mayor crecimiento de la historia de Makro en nuestro país. Terminaremos este año con una cifra récord en ventas superior a 1.500 millones de euros y un crecimiento del 33% frente al año anterior", ha subrayado.

Una de las principales palancas en el objetivo de crecimiento de la compañía es el servicio de distribución a hostelería. El objetivo de Makro es que este canal represente el 40% de sus ventas en España y se convierta en el líder del sector en el país.

Para ello, la compañía ha reforzado dicho servicio con su primera plataforma multitemperatura de distribución en Cataluña, que inaugurará próximamente y que forma parte de su plan de expansión logístico.

En relación con los beneficios de la compañía, el consejero delegado de Makro ha precisado que una cosa son las ventas y otra los beneficios, donde influyen costes e inversiones.

"Hemos anunciado un plan de inversiones importantes con lo cual iremos teniendo un plan de amortizaciones de inversiones que darán los resultados los beneficios a largo plazo", ha señalado el ejecutivo de Makro. "Creemos que al final del año será un ejercicio razonable en beneficios, pero siempre queremos apostar más en crecimiento porque los beneficios vendrán a más largo plazo", ha subrayado.

Asimismo, ha mostrado su preocupación por los costes en actual contexto de inflación y marcado por la guerra de Ucrania.

"Estamos preocupados por los costes, efectivamente, nosotros lo que estamos haciendo es ser cuidadosos en la gestión de costes, a la vez que estamos siendo agresivos en las inversiones y sobre todo invirtiendo en que nuestros clientes tengan unos precios competitivos", ha destacado.

En este sentido, el consejero delegado de Makro ha explicado las iniciativas de su compañía ante la inflación, identificando para cada uno de los segmentos del sector hostelero productos claves en los que impacta más la subida de precios.

Así, a través del programa Makro Plus, la firma ofrece precios individuales a aquellos clientes que adopten un compromiso con ella de crecimiento. "Son ellos los que deciden en qué artículos tenemos que hacer un mayor esfuerzo en contener la inflación", ha señalado Martínez, quien ha subrayado que la compañía está haciendo un esfuerzo "muy importante" en inversión en márgenes.

En este sentido, Makro anunció el pasado mes de junio que duplicaría su fuerza de ventas con el objetivo de llegar cada vez a más bares y restaurantes de forma personalizada. La compañía quiere asegurar a sus clientes un asesoramiento individualizado con el objetivo de ofrecerles la estabilidad que necesitan para rentabilizar sus negocios.

Así, reforzará Makro Plus, una solución que actualmente cuenta con 18.000 clientes adheridos y que ofrece la posibilidad de negociar precios y cantidades de forma individualizada y establecer condiciones de crédito y financiación a medida, unas ventajas especialmente beneficiosas en coyunturas económicas menos favorables.

CESTA BASICA

Asimismo, ha señalado que Gobierno no se ha puesto en contacto para crear una cesta básica enfocada al canal Horeca. "Nosotros somos mayoristas y entendemos que estas conversaciones son con el sector minorista, tanto con determinadas empresas, como con sus asociaciones y nosotros como mayoristas no formamos parte de estas asociaciones y además nosotros no vendemos al consumidor final", ha explicado.

No obstante, ha resaltado que respeta "absolutamente" todas las medidas que se hagan para contener la inflación. "La distribución mayorista en España está haciendo un esfuerzo en invertir en nuestros márgenes comerciales, en los precios", ha añadido.

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