Ana Botín es un ejemplo de la mala gestión de ascensos en Europa, según FT
Financial Times (FT) no duda de que Ana Botín tiene el currículo para liderar a Santander, pero le pone como ejemplo en sus críticas al proceso de nombrar dirigentes en Europa.
Aunque el artículo del periódico británico publicado este miércoles también menciona a la reelección de Maurice Lévy como consejero delegado y presidente de la francesa Publicis, comienza con el proceso de nombramiento de la presidenta de la entidad cántabra tras la muerte de Emilio Botín y afirma que es un ejemplo claro “de la manera que demasiadas empresas escogen sus líderes”.
FT admite que tiene la capacidad y experiencia de haber estado en JP Morgan, Santander y Coca-Cola y, además, “su inglés casi perfecto” que el periódico calfica como “importante por las operaciones de Santander en Reino Unido”. No obstante, el rotativo destaca que los beneficios de Santander UK cayeron durante su mandato de cuatro años.
El FT admite que discutir el récord de la dirigente es irrelevante, pero critica que la familia Botín no tiene una participación significativa en Santander y -más importante, según el periódico- “el banco no realizó un proceso adecuado de selección de un presidente de una compañía cotizada”.
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