Ana Botín, en la portada del Wall Street Journal: la presidenta del Santander se replantea el legado de su padre

El diario repasa el trabajo realizado por la hija del ex presidente de la entidad desde que tomó el mando

  • Cuidar y conseguir más clientes es el objetivo principal de Ana Botín, tal y como destaca WSJ
Nieves Amigo
Bolsamania | 11 jun, 2015 11:53 - Actualizado: 15:11
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Ana Botín, presidenta de Banco Santander, es este jueves protagonista absoluta en The Wall Street Journal. El diario le dedica la portada con un extensísimo artículo titulado: 'La jefa del Santander, Ana Botín, replantea el legado de su padre'.

"Desde que asumió el cargo en el Banco Santander, Ana Botín ha revisado la estrategia del banco y ha 'sacudido' el equipo directivo ensamblado por el hombre al que se refiere como 'el ex presidente'. Su predecesor no nombrado: su padre", comienza el artículo..

Desde que asumió el cargo en el Banco Santander, Ana Botín ha revisado la estrategia del banco y ha 'sacudido' el equipo directivo

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"Mostrando pocas señales de nostalgia, a los 54 años de edad, la Sra. Botin está modernizando la institución. Como presidenta ejecutiva desde la muerte del Sr. Botín en septiembre, ha reemplazado al presidente ejecutivo de Santander, confidente de su padre, y ha movido a alrededor de la mitad del equipo de gestión a nuevos puestos", sigue describiendo WSJ.

"Ha comenzado 2015 vendiendo 7.500 millones de euros en acciones del banco, respondiendo a las críticas de que su padre descuidaba el balance de la entidad. Ha puesto nuevos equipos a cargo de algunas unidades, incluso en los Estados Unidos, donde Santander ha fallado dos tests de la Reserva Federal".

Ana Botín también se ha apartado de la herencia de su padre de realizar grandes adquisiciones, explica el diario. "Su estrategia convirtió a su banco en una potencia. Es el segundo mayor banco de Europa por valor de mercado después de HSBC. Cuenta con clientes en toda Europa y América".

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LOS CLIENTES

The Wall Street Journal destaca la estrategia de Ana Botín de centrarse en mejorar el servicio para los clientes de Santander. "Tenemos que cambiar la cultura" del banco, dijo en una entrevista en Londres. "Si lo hacemos bien, podemos tener un gran impacto".

Ana Botín ha entrado con un papel poco común como líder femenina en el sector financiero mundial donde, según un informe de la consultora Oliver Wyman, en 2013 había sólo seis mujeres dirigiendo 150 empresas.

"La actuación de la Sra. Botín ráramente se ha cuestionado entre los inversores y analistas, incluso los que dicen que su nombramiento huele a nepotismo. Su crecimiento personal, valoran, fue inigualable, como miembro de la junta de Santander desde 1989 y como jefe del banco en Reino Unido".

"Ella sabe cómo funciona la máquina desde dentro", dijo Joseph Oughourlian de Amber Capital, que tiene acciones de Santander, "y ha sido entrenada para ser la cabeza del grupo".

Para Ana Botín el legado de su padre vino acompañado de grandes expectativas. "Tengo que darle una base más fuerte", ha dicho sobre la orientación hacia los clientes del banco. "Tengo un trabajo, muy muy difícil".

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