Un estudio concluye por qué se toman decisiones de alto riesgo aunque no sean probables

MADRID, 8 (EUROPA PRESS)

Un equipo liderado por una ingeniera biomédica de la Universidad Johns Hopkins (Estados Unidos) ha descubierto que la decisión de alto riesgo, incluso si presenta pocas probabilidades, son el resultado de un sesgo interno que aumenta con el tiempo dependiendo de las experiencias pasadas, y además implica una dinámica entre los los dos hemisferios del cerebro.