Los diez mejores libros sobre liderazgo de 2014
Conclusiones para sacar el m'aximo provecho a la dirección de equipos
- Recopilación de autores y comentarios sobre las obras
- 'Cómo aumentar la influencia e impacto del éxito
Actualizado : 10:53
El liderazgo es un concepto que mueve al éxito a una gran capacidad de personas. Ser un líder no consiste en presumir de conocer a muchas personas o de cuánto se ha trabajado para conseguirlo. La clave del éxito se encuentra en los detalles, y en en este aspecto en el que se centran los grandes escritores que han analizado el liderazgo en sus obras.
El periodista John Brandon ha recopilado para Inc.com, en un artículo publicado también en TIME, las diez obras sobre esta temática que ha considerado más importante en el análisis del liderazgo. Para esta recopilación, ha recurrido a una cita sobre cada una de los libros.
1- La resistencia en crítica para triunfar en el liderazgo
“(Un estudio) calificó a la resistencia como la capacidad y el comportamiento que permite a alguien distinguirse del resto”.
Del libro “Preparado para ser un líder intelectual: Cómo aumentar la influencia e impacto del éxito”, de Denise Borsseau.
2- Cerrar la brecha creada en el liderazgo
“Las personas con más éxito se interesan poco en escuchar a quienes no son capaces de añadir valor a una situación o tópico pero que se meten en conversaciones solo para escucharse hablar”.
Del libro “Hackear el liderazgo: 11 brechas que todo negocio debe cerrar y el secreto para cerrarlas”, de Mike Myatt.
3- El liderazgo es, en esencia, la movilización de las ideas
“El liderazgo es marcar una dirección. Es crear una visión, enriquecerla e inspirar a las personas para que quieran mejorar esa visión”.
Del libro “Acelera: Crear la habilidad estratégica para un mundo que avanza más rápido”, de John P. Kotter.
4- Los buenos líderes se preocupan en gran medida por sus propios puntos débiles
“El papel de los puntos ciehos es mediar entre los polos de autoconfianza y los de duda. Un líder con muchos puntos ciegos puede pecar de exceso de confianza, incluso de una arrogancia ciega, y exponerse a riesgos importantes”.
Del libro “Los puntos ciegos en el liderazgo: Cómo los líderes exitosos identifican y superan las debilidades que importan ”, de Robert Bruce Shaw.
5- Los líderes preparan a las personas para triunfar más allá de capacidad
“Los líderes emprendedores fomentan en las personas la sensación de que son exitosas e imprimen el sello del liderazgo”.
Del libro “Liderazgo en startups: Cómo los buenos emprendedores convierten sus ideas en empresas de éxito”, de Derek Lidow.
6- El papel del líder es principalmente preocuparse por los demás
“Cuando un líder abraza su responsabilidad de preocuparse por las personas cercanas en vez de centrarse en los números, es seguido por sus empleados”.
Del libro “Un líder come el último: Por qué unos equipos empujan juntos y otros no”, de Simon Sinek.
7- Toma tiempo para trasmitir y dirigir en cada momento sin detenerte ante el foco de los problemas
“La mayoría de los líderes casi no respiran por la actividad intensa, Muchos de ellos reflejan o se quedan con lo mejor que ocurre en cada momento”.
Del libro “Liderar en positivo: Lo que los líderes altamente efectivos ven, dicen y hacen”, de Kathryn D. Cramer.
8- El liderazgo puede emanas de cuatro elementos clave
“Confiar en otros (y en uno mismo) depende de cuatro elemntos: responsabilidad, coherencia, aceptación y apertura”.
Del libro “Liderazgo centrado: Liderar con propósito, claridad e impacto”, de Joanna Barsh y Johanne Lavoie.
9- El lenguaje corporal complementa las instrucciones orales
“Recuerda, toda comunicación son dos conversaciones, el contenido hablado y el lenguaje corporal”.
Del libro “Señales de poder: La ciencia sutil de liderar grupos, persuadir a otros y maximizar el impacto personal”, de Nick Morgan.
10- La esperanza en el liderazgo viene de analizar el éxito y el 'feedback'
“Hay que tener en cuenta los logros del pasado para evaluar con certeza que ha entorpecido el logro de objetivos, así como las creencias personales sobre las habilidades de uno mismo”.
Del libro “Conduciendo a la vida que quieres: Trucos para integrar trabajo y vida”, de Nick Morgan.
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