¡Hagan juego, señores! Cordish resucita el espíritu de Eurovegas

Hace apenas unos días, el Grupo Cordish presentó en Madrid el proyecto de un macrocomplejo de ocio que llevaría el nombre de Live! Resorts y traería a la capital una inversión de 2.200 millones de euros. Aunque se ha insistido en que no tiene nada que ver con el frustrado Eurovegas de Alcorcón, parece que el multimillonario David Cordish, impulsor de la idea, ya ha hecho cálculos con el dinero que mueve el juego en España.

Live! Resorts Madrid fue presentado como un lugar de encuentro ideal para residentes, familias, turistas, congresos y convenciones, con una oferta incomparable de tiendas, gastronomía y todo tipo de ocio. Estará enclavado en el término municipal de Torres de la Alameda, muy cerca del aeropuerto de Barajas y contará con 2.700 habitaciones de hotel, 100.000 metros cuadrados destinados para tiendas y ocio, 275.000 para convenciones y 45.000 para oficinas.

¿OCIO LIGADO AL JUEGO?

La propia presidenta de la Comunidad de Madrid, Cristina Cifuentes, recalcó a los medios que se trata de un proyecto para el “ocio familiar”, quedándose en algo “casi residual” la parte de juego. Sin embargo, declaraciones del propio David Cordish o el tratamiento que dan algunos medios de comunicación estadounidenses al ‘megacomplejo’ sí que rondan la posibilidad de que el proyecto comparta similitudes con el fracasado Eurovegas.

En Madrid “hay una oportunidad para crear un centro de juego a la escala de Las Vegas o Macao, a pesar de los peligros potenciales de regulación y desarrollo”

Por ejemplo, The Baltimore Sun, diario digital de la ciudad donde tiene su sede central Cordish, revela, citando a fuentes de la compañía, que han llegado a la conclusión de que en Madrid “hay una oportunidad para crear un centro de juego a la escala de Las Vegas o Macao, a pesar de los peligros potenciales de regulación y desarrollo”.

En el mismo artículo, se cita un informe de 2016 elaborado por PricewaterhouseCoopers en el que la firma asegura que "está claro que hay una oportunidad significativa para implementar el modelo de IRC (Integrated Resort Casinos) en Europa y hacerlo con éxito. Las condiciones económicas son correctas, los fundamentos son fuertes y los consumidores están ahí", citaba el texto.

Hasta el propio Cordish afirmó que “el proyecto sería el primero de su clase en Europa, con lo que llevamos una experiencia al estilo Las Vegas a una de las ciudades más visitadas en el mundo”.

EL JUEGO MUEVE EN ESPAÑA CIFRAS MILLONARIAS

Lo cierto es que Madrid, además de ser elegida por ser "una ciudad de relevancia internacional, con 11 millones de turistas al año, con gran actividad de turismo de convenciones y con una red de carreteras y aeropuertos ya existente", como subrayó Joseph Weinberg, uno de los encargados de presentar el proyecto, también permitirá al Grupo beneficiarse de la reducción de la tributación de los casinos del 45% al 10%. Una medida que el Gobierno de Madrid prometió hace unos años a la compañía de Adelson, responsable de Eurovegas. Asimismo, en la capital de España también aprovecharán el cambio de legislación en materia de recalificación de terrenos que ahora depende en exclusiva de la administración autonómica.

El Grupo podría beneficiarse de la reducción de la tributación de los casinos del 45% al 10%, una medida que el Gobierno de Madrid prometió en el tiempo de Eurovegas

Por si fuera poco, los datos avalan una recuperación de la industria del juego presencial en España, que el año pasado alcanzó un volumen de 25.533,6 millones, un 5,9% más que en 2014, de acuerdo a los datos del Anuario del juego en España, elaborado por la fundación Codere y la Universidad Carlos III de Madrid. En términos globales, el año pasado se jugaron en España 34.096,4 millones, un 11,27% más que en 2014.

Las Comunidades Autónomas obtuvieron más de 1.059 millones en tasas de juego, 23 millones menos que 2014 debido a la caída del bingo (-10%). De manera desglosada, los casinos aportaron 61,8 millones, un 9,4% más que hace dos años, las máquinas en hostelería y salones contribuyeron con 721,6 millones, una cantidad similar a la de 2014, mientras que las apuestas deportivas e hípicas aportaron 25,5 millones, lo que supone una subida del 45,9 % respecto a 2014.

El Gobierno también saca tajada de todo ello. Y es que el estudio revela que las Administraciones públicas recaudaron 1.637,8 millones en 2015, entre los que se incluyen 451 millones correspondientes al gravamen del 20% sobre los premios de lotería superiores a 2.500 euros.

A diferencia de Eurovegas, que nunca llegó a comprar los terrenos, Cordish ya tiene adquiridas 134 hectáreas en Torres de la Alameda para implantar su particular modelo de ocio. Los promotores del proyecto, que aseguran que dará empleo a más de 56.000 personas, están a la espera de obtener los permisos por parte de la Comunidad de Madrid, que podrían ser concedidos dentro de cinco o seis meses, en caso de que ninguna otra empresa presente en concurso público un proyecto similar. Si estos plazos se cumplen, se prevé que el plazo de las obras será de entre 18 y 24 meses para que las primeras instalaciones estén listas.

¿POR QUÉ SUBIÓ CODERE?

Mientras tanto, Codere, la multinacional del sector del juego privado y las apuestas, se ha disparado en el mercado continuo desde el pasado 30 de noviembre, un día antes de la presentación del proyecto. Ese día la compañía ya repuntó un 12%, aunque aún no se había dado a conocer la noticia, lo que hace pensar, de nuevo, en que pudo haber información privilegiada que animara su cotización. Al día siguiente, cuando se presentó oficialmente, Codere subió más de un 20%. Desde el día en que se publicó la noticia del proyecto hasta la sesión de este viernes, la empresa del juego sube un 26%, a pesar de las caídas de los tres últimos días.

Habrá que ver si finalmente esta nueva apuesta de ocio ligada o no al juego se consolida, es capaz de superar la legislación española y lograr ganar el favor de la opinión pública. Por el momento, Cristina Cifuentes, presidenta de la Comunidad de Madrid, ya ha dicho que el proyecto “tiene una muy buena pinta” y se ha mostrado convencida de que puede salir adelante porque la empresa es “solvente, fiable y potente”.