El Corte Inglés quiere luchar contra Amazon y Alibaba con alianzas 'online' europeas

El presidente de El Corte Inglés, Dimas Gimeno, apuesta por suscribir alianzas 'online' con grandes distribuidores europeos para competir con los grandes operadores de 'ecommerce' como Amazon o Alibaba, que además disfrutan de una fiscalidad "absolutamente ventajosa".

"Hay que promover y participar en posibles alianzas entre distribuidores convencionales y tecnológicos y crear una plataforma europea para competir con los grandes competidores 'online'. Hay que encontrar nuevas oportunidades de negocio más allá de nuestras fronteras. Hay que buscar fórmulas comunes en vez de gastar cantidades ingentes de dinero en 'marketplaces' y hacerlo de forma conjunta, porque es un reto mayúsculo y hay que iniciar conversaciones", ha asegurado Gimeno durante su participación en los desayunos CEDE.

El presidente de El Corte Inglés ha incidido en la "necesidad urgente" de actualizar la legislación del sector de la distribución comercial. "Se necesita unas reglas de juego homogéneas para que todos podamos competir en igualdad de condiciones. Actualmente no existen; la legislación comercial española es del siglo XX y no del siglo XXI", ha lamentado.

"Anged (la patronal del sector) ha demandado un marco normativo moderno para competir con los grandes operadores modernos, principalmente 'online'. Esos operadores no están sujetos a la restricción de horarios, ni les afectan las normas de libertad de establecimientos y, para más agravio, disfrutan de una fiscalidad absolutamente ventajosa", ha criticado Gimeno.

De esta forma, el presidente de El Corte Inglés propone "crear un marco normativo europeo que implante cuando menos la igualdad fiscal". "No pedimos nigún proteccionsimo caduco. Pedimos igualdad normativa para que no se vulnere la libre competencia. Además, algo está cambiando, la CE propuso nuevas reglas para garantizar que las actividades digitales sean justas", ha subrayado.

Sin embarco, Gimeno no ha dudado en destacar que Amazon, uno de sus competidores, es una empresa "espectacular". "Lo que hay es una crítica, es un modelo imbatible que lo que está haciendo es que todas las empresas comerciales nos pongamos las pilas. De Amazon solo podemos aprender", ha señalado, aunque ha reiterado que en esta cuarta revolución industrial se regule de "forma justa para todos".

De esta forma, el presidente de El Corte Inglés ha reiterado que el comercio sigue siendo un "gran motor de la economía", ya que es un "generador de empleo y de riqueza nacional", pero ha advertido de que se tiene que adaptar a los cambios porque el 'ecommerce' es "un competidor y también un aliado".

2017: CUARTO AÑO DE CRECIMIENTO CONSECUTIVO

El Corte Inglés encadenará en 2017 su cuarto año de crecimiento, tras elevar su beneficio a doble dígito e incrementar sus ventas y el resultado bruto de explotación (Ebitda), según ha adelantado este jueves el presidente del grupo de distribución, Dimas Gimeno.

"Afortunadamente, El Corte Inglés va bien y seguirá yendo bien. Hemos cerrado el cuarto ejercicio consecutivo con incremento de todos los ratios de negocio, de ventas a ritmo del consumo general, el beneficio por encima de los dos dígitos y hemos generado Ebitda", ha avanzado Gimeno durante un desayuno informativo de CEDE.

El directivo ha señalado que la firma viene de siete años de crisis que fueron "muy duros". "Ahora estamos recogiendo los frutos del trabajo que se hizo en la dura crisis, que nos obligó a ponernos al día y saber competir con los especialistas. En España, competimos con Inditex, Media Markt o Decathlon y es una pelea nada fácil y cuando hemos cogido buena inercia, toca competir con los digitales", ha indicado.

El Corte Inglés cerró su último año fiscal, entre marzo de 2016 y febrero de 2017, con un incremento del 2,4% de su beneficio neto, hasta los 161,86 millones de euros, mientras que elevó sus ventas un 2%, hasta alcanzar los 15.505 millones de euros, un 2% más respecto al ejercicio anterior.

Gimeno ha reiterado que la expansión internacional es el "gran reto" de El Corte Inglés. "Se trata de un reto complejo, porque los grandes almacenes son un concepto que no viaja bien y es muy del país. Ahora mismo la vocación es la de mirar más allá de las fronteras de España, pero la prioridad es afrontar el reto digital, que hay que tener mucho cuidado con distraernos de lo que es importante", ha indicado.

Por otro lado, el presidente de El Corte Inglés ha reconocido que Portugal, la única presencia fuera de España de la compañía y que cuenta con dos centros (Lisboa y Oporto) , va "fantásticamente" y "solo ha dado alegrías" al grupo, mientras que ha destacado que es "sorprendente" el conocimiento y "admiración" que tienen por la marca en América Latina.

PIDE PROMOCIÓN PARA EL TURISMO DE COMPRAS

Por otro lado, Gimeno ha reiterado que el turismo de compras es "clave" para la economía española y ha lamentado que en España sigue faltando "turismo de calidad y de capacidad adquisitiva". "Somos una nación líder en número de visitantes, pero están por detrás en ingresos de muchos países. Barcelona recibió a 350.000 chinos frente a los 500.000 que visitaron uno de los grandes almacenes, solo uno, en la ciudad de París", ha explicado.

Por eso, insta a impulsar el turismo de compras en España. "Necesitamos una gran labor de promoción público-privada, porque el binomio comercio-turismo es una de las claves del desarrollo del comercio en España. Nos jugamos muchísimo y no podemos quedarnos fuera", ha subrayado.

Por último, Gimeno ha destacado tras su estancia en el Foro de Davos, donde ha participado por primera vez en esta edición, que hay que estar "orgullosos" de las empresas y de los empresarios españoles.