El 35% de los trabajadores españoles está altamente comprometido con su empresa, según Towers Watson
El 23% asegura estar desmotivado y el 42% restante “no encuentra apoyos” o está “desconectado”
- El informe de la consultora señala que el 51% de los trabajadores no se plantea cambiar de empresa en los dos próximos años
Actualizado : 11:01
Los trabajadores españoles no se identican en su mayoría con la empresa en la que trabajan. Eso es lo que se desprende del último informe de la consultora Towers Watson, el cual señala que solo el 35% de los empleados manifiesta sentirse “altamente comprometidos”. Además, el 23% dice estar “desmotivado”, el 21% “comprometido pero sin apoyos” y el 21% restante considera que está “desconectado”.
El 51% de los encuestados no valora la posibilidad de cambiarse de trabajo en los dos próximos años
Según el estudio Global Workforce Study 2014 realizado a más de 32.000 empleados de 1.600 empresas en 31 países diferentes, aunque los trabajadores españoles en su mayoría se encuentran poco comprometidos con su empresa, ha crecido el número de empleados que preferiría seguir en su puesto en los próximos dos años.
Según Towers Watson, el 51% de los encuestados no valora la posibilidad de cambiarse de trabajo en los dos próximos años, cuatro puntos más que en el año 2012. Además, un 56% preferiría quedarse incluso aunque le surgiera un trabajo parecido en otra empresa (46% en 2012); y un 57% continuaría prestando sus servicios para la compañía actual hasta la jubilación. Aún así, solo un 30% de los encuestados asegura que su empresa le ofrece oportunidades para crecer profesionalmente.
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Borja Arrieta, director de Talento y Compromiso de Towers Watson, señala que “el estudio también revela que en las compañías en las que los empleados perciben a la dirección y a los jefes directos como eficaces, el 72% de los empleados sienten estar altamente comprometidos. Mientras, en otras empresas donde se perciben a ambos como ineficaces, el porcentaje de empleados altamente comprometidos disminuye a un pírrico 8% aumentando los desmotivados a un 56%. Si además, aceptamos que hay una correlación entre compromiso y resultados financieros, parece que es condición necesaria en las empresas el identificar cuáles son las palancas e impulsores del compromiso de los empleados”, concluye Arrieta.
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