Una herramienta de Corporate Excellence, UNAV y UIC permite evaluar y potenciar los propósitos corporativos de empresas

MADRID, 25 (EUROPA PRESS)

Corporate Excellence-Centre for Reputation Leadership, la Universidad de Navarra, la Universidad Internacional de Cataluña, NCH&Partners y DPMC han presentado este martes, 25 de junio, 'Purpose Strength Model', una herramienta para evaluar, diagnosticar y potenciar la generación de un propósito corporativo compartido en las organizaciones.

Este instrumento, que se ha dado a conocer en el nuevo campus de laUniversidad de Navarra en Madrid, tiene como objetivo medir el grado de implantación del propósito corporativo en las organizaciones y es fruto del proyecto de investigación Con el objetivo de poder medir el grado en el que los trabajadores tienen interiorizado 'Measuring the Purpose Strength', según han informado las organizaciones.

El proyecto tiene como objetivo medir el grado en el que los trabajadores tienen interiorizado el propósito corporativo, las variables que lo aceleran o frenan, así como el impacto que tiene esa interiorización en la eficiencia de una empresa.

Así, para llevar a cabo este proyecto de investigación se han encuestado a 1.500 empleados y 350 directivos de 20 empresas de cuatro países, que han desarrollado un sistema de gestión centrado en el propósito.

En este sentido, el profesor de Tecnun-Escuela de Ingenieros de laUniversidad de Navarra y director académico del proyecto Álvaro Lleó, ha explicado que los primeros análisis muestran que tener a empleados identificados con el propósito puede aumentar hasta un 70 por ciento su compromiso organizativo, así como que las empresas han aumentado sus beneficios hasta un 30 por ciento como consecuencia de desarrollar un modelo organizativo centrado en el propósito.

Asimismo, ha añadido que el proyecto se encuentra en una "fase incipiente", al tiempo que ha indicado que cuando se tengan "más evidencias empíricas" se comprenderán mejor los efectos del propósito.

Por su parte, el director de la Cátedra de Dirección por Misiones y Gobierno Corporativo de la Universidad Internacional de Cataluña, Carlos Rey, ha subrayado que el entorno actual "de cambio constante, incertidumbre y desconfianza" ocasiona que las empresas sean cada vez "más conscientes" de la diferenciación en torno a un propósitocorporativo compartido.

Así, la profesora ordinaria de IESE Business School, Fundadora del Centro Internacional Trabajo y Familia y Titular de Cátedra 'Carmina Roca y Rafael Pich-Aguilera' de Mujer y Liderazgo, Nuria Chinchilla, ha señalado que la sostenibilidad de las empresas depende de la definición que los directivos hagan del propósito de su organización.

NUEVO MANUAL DE REFERENCIA PARA CONSTRUIR EMPRESAS CON PROPÓSITO

Por otra parte, el encuentro ha acogido también la presentación del libro 'Purpose-Driven Organizations. Management Ideas for a Better World', un manual de referencia para construir empresas lideradas por un propósito compartido y diferenciador.

La obra, dirigida por Re y publicada por Palgrave Macmillan con el apoyo de la Biblioteca Corporate Excellence y la consultora DPMC, se basa en la aportación de 18 expertos en este campo de conocimiento y recoge la hoja de ruta para la definición y activación del propósito corporativo.

En este sentido, el presidente de Corporate Excellence-Centre for Reputation Leadership y Director General de Fundación Bancaria La Caixa, Jaume Giró, ha explicado que entre las singularidades de la obra destaca que estará disponible en 'open access'.

Asimismo, ha indicado que actualmente "no es posible generar confianza, reputación y compromiso" con los grupos de interés si no se cuenta con un propósito "coherente y auténtico".

Así, la directora de Marca y Reputación Corporativa de Ibercaja, María Campo Bernal, ha compartido el proceso de definición, activación e implementación que ha abordado su compañía para "generar un sistema de creencias compartidas en torno al mismo y fortalecer la cultura corporativa".

Por su parte, el CEO de DPMC, Nuno Pitta, ha presentado casos de éxito de compañías que han impulsado procesos de transformación en torno a un propósito compartido y las repercusiones que ha tenido en cuanto a compromiso individual, unidad colectiva y beneficio empresarial.