Fusiones entre empresas nacionales y extranjeras generan 23.6 billones de pesos; según Cofece
La Comisión Federal de Competencia Económica ha validado transacciones internacionales de Nissan- Daimler y Crown Holdings y Heineken
- El órgano regulador vigila que estas fusiones cumplan con regulaciones de sana competencia
- Esto motica condiciones de competencia igualitaria
Las fusiones empresariales entre consorcios nacionales y extranjeros hane generado en el primer trimestre del año 15 transacciones de alcance internacional que en conjunto, implicaron un valor de 23.6 billones de pesos, según lo informó la Comisión Federal de Competencia Económica (Cofece).
En cambio, los 33 casos de alcance nacional en el mismo periodo de este año, apenas sumaron 180 mil millones de pesos, según información del organismo regulador.
El año pasado, las concentraciones con alcance internacional, referidas a las que involucran fusiones o adquisiciones con empresas extranjeras, predominaron en los casos que atendió la Cofece al grado que sumaron 54 de un total anual de 114 expedientes.
Sin embargo, si se considera el valor que involucraron dichas transacciones, las de alcance internacional “acapararon 65.5 por ciento respecto a los más de 2 billones 15 mil pesos” que en total representaron las operaciones resueltas por la Cofece, según sus informes.
En este año, entre los casos resueltos durante el primer trimestre se incluye la concentración de Nalozo, que produce y comercializa agroquímicos con Platform que fabrica productos químicos de uso industrial, en electrónica y soluciones gráficas, aunque también distribuye agroquímicos.
La Cofece autorizó esta operación el 5 de febrero pasado, tres meses después de que las empresas le notificaron su intención de concentrarse y aunque el organismo determinó que ambas comercializan herbicidas, insecticidas y fungicidas, estableció que “sus productos conforman mercados diferentes porque atienden padecimientos y cultivos distintos”.
Otra operación de alcance internacional fue la de Nissan–Daimler, también autorizada por la Cofece, al “considerar que no tenía efectos contrarios a la competencia y libre concurrencia”.
Otra operación de alcance internacional fue la de Nissan–Daimler
CROWN HOLDING COMPRA HEINEKEN
Un caso más fue la concentración de Crown Holdings y Crown Lux que notificaron a la Cofece de su intención de “adquirir la división de latas, corcholatas y empaques de vidrio” de Grupo Heineken en México.
Crown Holdings manufactura y comercializa empaques metálicos a nivel mundial para bebidas, alimentos, productos de belleza y salud así como para productos domésticos e industriales.
En México fabrica empaques metálicos para alimentos, bebidas, aerosol, pinturas, insecticidas, catalizadores y solventes, entre otros productos.
A su vez Grupo Heineken produce y distribuye cerveza pero en México posee una división de producción de latas, corcholatas y empaques de vidrio, a través de su subsidiaria Famosa.
Los cuerpos de lata representa un bajo porcentaje del consumo nacional por los costos elevados de transporte en relación con el precio final del producto, así que la Cofece consideró que la operación implicaría una reducción en el número de competidores de cuatro a tres, en un mercado con altas barreras a la entrada, tales como el tiempo e inversión necesarios para instalar una nueva planta y la existencia de capacidad ociosa de Famosa.
Aún así el organismo autorizó la operación porque consideró otros factores como que la ubicación de Famosa y los altos costos de transporte que hacen poco probable que tal capacidad ociosa le permita impedir la competencia o establecer barreras a la entrada.
Además como se prevé que se incremente la demanda de latas de aluminio en el país en el próximo cuatrienio, la Cofece consideró que se incentivará la entrada de nuevos competidores y autorizó la operación.
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