Mayor diversificación del comercio exterior, la simplificación de las cadenas de valor, impulso a las energías alternativas o la aplicación de políticas de 'compliance'. Estas son las alternativas que pueden aplicar las empresas españolas para minimizar el impacto de la guerra en Ucrania según la última conferencia del Club de Exportadores e Inversores Españoles, en colaboración con la consultora Iberglobal.
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"Las empresas españolas generaban un volumen de importaciones y exportaciones anuales con Rusia y Ucrania superior a los 10.000 millones de euros”, ha afirmado el presidente del CESCE, Fernando Salazar, quien se ha mostrado optimista con la situación del resto de empresas internacionalizadas que no operan en estos territorios: “Por el momento, no estamos notando que nuestras empresas tengan problemas derivados del conflicto en ningún otro país”.
José María Viñals, socio de comercio internacional y sanciones de Squire Patton Boogs, cree que se deben analizar las consecuencias de las posibles sanciones internacionales impuestas sobre Rusia: “Las empresas deben conocer muy bien cuál es su grado de relación con Rusia y de qué modo pueden afectar las sanciones a las relaciones contractuales que tengan previamente establecidas con operadores rusos o de países sancionados”.
Salazar ha recordado que las multas por el conflicto no se cubren con los seguros contratados, tan solo se hacen cargo de aquellas operaciones anteriores al conflicto que se hayan visto afectadas por una sanción posterior al cliente.
Asimismo, Viñals ha advertido que “las empresas deben tener especial cuidado de no ser utilizadas para triangular sus productos y que, finalmente, formen parte de la cadena de suministro de un producto final que se realice en alguno de los países sancionados”. Para ello, ha recomendado a las compañías “establecer políticas de 'compliance' y diligencias a través, por ejemplo, de cláusulas contractuales que impidan a sus clientes realizar este tipo de acciones”.
Ante la posibilidad de que EEUU imponga nuevas medidas contra Rusia que afecten al tejido empresarial español, Viñals ha descartado que se lleven a cabo por el momento, aunque no lo asegura para el futuro, dado que el conflicto "sigue en aumento".
Los expertos, entre quienes se encontraba también Alfonso Tena, de Indra, han coincido en señalar que, pese a lo complicado de la situación, es posible que se deriven diversas oportunidades para las empresas españolas y para los mercados internacionales en general.
En esta línea se ha pronunciado Fernando Salazar, presidente de CESCE, quien ha señalado que los acontecimientos de los últimos meses han servido para mostrar “lo interdependientes que somos”, lo que a su vez servirá para “acortar las cadenas de valor y diversificar más”. José María Viñals ha añadido que esta situación propiciará “cadenas de valor que, aunque sean más caras, serán más cortas”.
Algunas otras oportunidades que han señalado los diferentes participantes en la sesión tienen que ver con el impulso a las energías alternativas, que se deriva de la dependencia energética que, una vez más, se ha puesto de manifiesto con esta invasión; la diversificación del comercio exterior por parte de las empresas, que hará que las compañías nacionales no se centren en un único mercado; “o las oportunidades para diversos sectores que se desprenden del aumento del gasto en defensa anunciado recientemente por el Gobierno de España, en línea con el resto de países de nuestro entorno”, ha destacado Alfonso Tena, de Indra.
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