La IA podría ser la clave para mejorar las tasas de éxito del proyecto

• El 10% de los proyectos fracasan a nivel mundial; en Europa, el porcentaje es del 12%
• En Europa, solo el 71% de los proyectos cumplen sus objetivos comerciales
• El uso de IA conduce a una mejor toma de decisiones, presupuestación, productividad e incluso mayor creatividad
• La IA necesita la participación y la supervisión humanas para usarse con éxito, según la investigación de PMI

LONDRES, 31 de octubre de 2024 /PRNewswire/ -- "La IA no te quitará el trabajo, pero un director de proyectos que la use sí puede", opina Lysan Drabon, directora general para Europa del Project Management Institute, la autoridad líder mundial en éxito de proyectos.

Lysan habló en el reciente evento Momentum AI de Reuters en Londres, donde reveló algunos datos interesantes de los últimos informes de PMI sobre la adopción y los efectos de GenAI en la gestión de proyectos.

"Estamos a punto de comprender cómo las tecnologías GenAI revolucionarán fundamentalmente la gestión de proyectos y las organizaciones", dijo Lysan. "Si bien algunas de las mejoras técnicas que muestra nuestra investigación pueden esperarse, las ganancias inesperadas que los grandes usuarios de IA están viendo en las habilidades humanas, como la creatividad y la colaboración, son particularmente sorprendentes.

"Es fundamental que los profesionales de proyectos aprovechen las oportunidades que ofrece la IA para mejorar el éxito de sus proyectos, pero debemos tener cuidado de no depender demasiado de las nuevas tecnologías. La IA es increíblemente poderosa, pero solo es tan buena como los datos con los que trabaja. Debemos ser extremadamente cuidadosos con que la información que introducimos en las herramientas GenAI sea precisa y esté libre de sesgos. Y debemos verificar que los resultados tengan sentido. El papel de la supervisión humana es indispensable en este proceso.

"Al utilizar herramientas de IA, nuestro trabajo puede volverse más eficaz y tener un mayor impacto; sin embargo, es fundamental mantener el control, proporcionar a las herramientas de IA la información correcta, verificar la información proporcionada por la IA y evaluar su validez. Los directores de proyectos pueden aprovechar las oportunidades de la IA, pero deben considerar a las herramientas de IA como socios menores, que tienen un potencial enorme pero aún requieren supervisión".

Acerca de PMI: 

El Project Management Institute (PMI) es la autoridad líder en gestión de proyectos y guía el camino hacia el éxito de los proyectos desde 1969. PMI capacita a los profesionales con certificaciones profesionales de primer nivel, oportunidades de aprendizaje a lo largo de toda la carrera y una comunidad global para ayudarlos a mejorar sus carreras y nuestro mundo, un proyecto cada vez. Visítenos en www.pmi.org.

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