La gestora francesa Carmignac ha presentado sus perspectivas de cara a 2024. Según Raphaël Gallardo, su economista jefe, las economías desarrolladas han demostrado ser muy resistentes a la fuerte subida de los tipos reales que se ha producido desde 2022 (y que debería culminar con una normalización de los tipos en Japón en 2024).
"Sin embargo, no somos de la opinión de que el tipo neutral vaya a estar 'elevado para siempre'. Más bien pensamos que la transmisión del impacto de los tipos a las economías se ha visto frenada por factores transitorios que irán desapareciendo a lo largo de 2024. Así pues, en el primer semestre de 2024 debería proseguir un 'aterrizaje lento', seguido de una recesión en el segundo semestre, encabezada por Estados Unidos", explica este experto.
En Estados Unidos y Europa, Gallardo explica que el proceso de recesión está impulsado principalmente por la compresión de los márgenes de beneficios y ya es visible en la mayor destrucción permanente de empleos, así como en los impagos de empresas y hogares.
Sin embargo, añade, la velocidad del proceso se ha visto obstaculizada por factores exógenos. En lo referente a las empresas, los márgenes se han visto protegidos por un exceso de liquidez y un repunte de la inmigración que proporciona un colchón de mano de obra. Y en cuanto a los hogares, las tasas de ahorro se mantienen artificialmente bajas por el exceso de efectivo y el efecto riqueza derivado de las valoraciones de activos distorsionadas por la expansión cuantitativa.
Para Gallardo, los mercados financieros son más ajenos todavía al riesgo cíclico subyacente porque el reapalancamiento posterior a la pandemia se produjo con un patrón 'barbell' (de contrapeso) entre el endeudamiento público y los canales opacos de la deuda privada. "Esta bifurcación aumentó la resistencia en la fase inicial de la desaceleración, pero dificultará la flexibilidad de las políticas y el saneamiento de los balances una vez que llegue la recesión", considera.
Según Carmignac, el aumento de la inmigración y la compresión de las primas de riesgo financiero han contribuido a lograr un aterrizaje suave hasta ahora, pero han amplificado la crisis de los elevados precios de la vivienda, han avivado la desigualdad de la distribución de la riqueza y las políticas identitarias, agravios todos que deberían alimentar las ideas populistas en el actual ciclo electoral (por ejemplo, Trump o Wilders). Esto acelerará la aplicación de políticas inflacionistas en respuesta a la recesión que se avecina (generosidad fiscal, proteccionismo, cierre de fronteras).
En China, la crisis inmobiliaria no resuelta mantendrá la confianza del sector privado extranjero y nacional en niveles bajos. El último paquete de medidas de estímulo y la distensión geopolítica con Estados Unidos deberían bastar para estabilizar el crecimiento en torno al 4% en el primer semestre de 2024.
Para la gestora, una reaceleración en el segundo semestre de 2024 requiere que los dirigentes renuncien a su enfoque gradualista en favor de una estrategia que combine una reestructuración de todas las deudas relacionadas con la vivienda (incluidas las de las administraciones locales y sus vehículos de financiación), la nacionalización de las pérdidas, la recapitalización bancaria y el estímulo del consumo. Ese 'salto cuántico' político sigue siendo difícil de alcanzar por razones políticas.
ESTRATEGIA DE INVERSIÓN
Tras este análisis del escenario económico, Kevin Thozet, miembro del Comité de Inversión de la gestora, comenta que el aterrizaje lento de la economía durante la primera mitad de 2024 y las crecientes preocupaciones sobre una recesión a medida que vaya avanzando el año exigen que los gestores activos sean capaces de reasignar rápidamente sus carteras; aunque para otros significa estructurar carteras asimétricas.
RENTA VARIABLE, DEFENSIVOS Y EMERGENTES
En la renta variable, tras la carrera desenfrenada de los llamados '7 magníficos' tecnológicos de Estados Unidos, Carmignac considera que se dan las condiciones para que se amplíen los motores de rentabilidad.
Aunque la concentración de las rentabilidades exige cierta cautela, por lo que tiene sentido aplicar nuevamente un enfoque de contrapesos para diversificar a partir de los valores más favorecidos. "Esto implica, por un lado, una asignación a sectores defensivos como el de salud o el de productos básicos y, por otro, cierto potencial de mayor rentabilidad a través de los mercados emergentes", indica Thozet.
De hecho, para este experto los mercados emergentes son candidatos idóneos para expresar el deseo de diversificación, con la ayuda de un dólar estadounidense más bajo y la esperada estabilización de la economía china durante los próximos trimestres. "Pueden surgir oportunidades en mercados que anteriormente sufrieron pérdidas masivas, como Asia o América Latina, y en los que las balanzas comerciales estén bien orientadas", asegura.
RENTA FIJA
En el capítulo de renta fija, la expectativa de unos tipos de interés de referencia del 4% en el futuro próximo se contradice con una ralentización de la economía y una desinflación cíclica. En lo que respecta a la deuda pública, para sortear esta dicotomía, se puede desarrollar una posición de larga duración y, al mismo tiempo, evitar depender del calendario de futuros recortes de tipos y exponerse en exceso a la incertidumbre de la prima por plazo.
De hecho, Carmignac afirma que los mercados son bastante optimistas al esperar que los recortes de tipos se materialicen ya la próxima primavera, poniendo en peligro los vencimientos a corto plazo. Además, la trayectoria de las rentabilidades a largo plazo depende de la deuda para financiar el déficit, pero ésta no puede ser absorbida de manera indefinida por los mercados monetarios, en un mundo en el que parece haber poco apetito fuera de Estados Unidos por comprar esos bonos a largo plazo. En consecuencia, los vencimientos a cinco años parecen especialmente atractivos. Y en la zona euro, se espera que los tipos core bajen, dado el anémico entorno de crecimiento.
Según la firma, la desaceleración a cámara lenta, que culminará en una recesión en el segundo semestre, implica que los mercados de deuda corporativa mantendrán la delantera en lo referente a rentabilidad ajustada al riesgo en los próximos trimestres. La deuda no sólo ofrece un carry muy atractivo, sino que a su vez permite digerir las caídas inesperadas.
En este entorno económico, Carmignac concluye que los sectores favorecidos son el financiero, la energía y el crédito estructurado, en los que los emisores están acostumbrados a un coste de capital elevado dado el fin de la época del 'dinero gratis'. A medida que vaya avanzando el año, los inversores tendrán que estar dispuestos a aceptar cierta volatilidad o ser capaces de proteger su cartera de la creciente aversión al riesgo.
