Cuéntame en pocas palabras que es Paraná Skateboards

Proyecto que unifica el arte con el mundo urbano y el skate. Nuestra diferenciación mayor
es el corte láser y el sistema colaborativo con los artistas

1.- ¿Cómo se te ocurrió la idea?

Desde pequeño la tenía, he sido aficionado del skateboard y era uno de mis sueños, lo
juntamos con la rentabilidad que puede dar la ropa y creamos un proyecto de valor, con
marca propia en la que estás vendiendo el branding y lo que esa marca representa

2.- ¿Cómo se te ocurrió el nombre de la empresa?

Paraná es la consecución de las iniciales de los 3 integrantes del equipo por aquel
entonces. Paco, Rafa y Nacho
2.1 ¿Cuándo nació la idea? ¿Cuándo nació la empresa?

(fechas)
Nacer nacer fue en 2017, pero con la idea mas enfocada, estructurada, con procesos y
objetivo final llevamos desde junio de 2018

3.- ¿En que es diferente vuestra empresa de otras que pudieran ser competencia?

El corte laser y la colaboración de los artistas con la marca, al igual que nuestra línea mas
exclusiva de one of a kind

, que es, literalmente, arte

4.- ¿Cuál es tu mercado objetivo?

Tenemos 3 targets diferentes, tanto para la ropa, como para las one of a kind como las
tablas (Desarrollar mas adelante cuando conozcas el proyecto)

5.- ¿Fue difícil establecer un precio por tu producto o servicio?

No, la mayoría han sido por la estrategia de pricing de aproximación y la línea One of a Kind
ha sido por el pricing skimming, además de que da nombre. Con esto se cierran las tres
opciones de productos, y nuestra estrategia se basa en dar 3 opciones, la mala la media y
la buena, teniendo una correlacion cada uno

6.- ¿En quién te apoyaste para dar salida a tu compañía?

En dos compañeros de universidad y por el camino te vas apoyando en unos, en otros etc…
el principal apoyo es el equipo

7.- ¿Crees que es una buena idea asociarte con amigos?

No, nunca me lo ha parecido. Y con la familia tampoco … hay un dicho, no cagues donde
comas

8.- ¿Habéis pasado al siguiente escalón de financiación de Friends and family?

No, nos queda mucho que validar aun
¿Fue difícil conseguir el apoyo o fuentes de financiación?

No nos ha hecho falta, escalando internamente y gestionando los recursos como podemos

9.- ¿Es mejor una fuente de financiación externa?

No tiene por que ser mejor, en un negocio de creación, creo que tiene parte de
responsabilidad el business angel, no solo dejar el dinero e irte, puede ser un apoyo brutal

10.- ¿A dónde acudiste a buscar financiación?

No ha sido necesario por ahora, teníamos en mente plataformas de crowdfunding como
Kick
Starter

11.- ¿Con cuántos trabajadores empezaste?

6

12.- ¿Has tenido que cambiar al equipo inicial?

Si, varias veces y reestructuraciones parecidas, no había equilibrio ni estructura, ahora
parece que hay algo

13. ¿Cuántos trabajadores tienes ahora?

3

14.- ¿Tienes pensado contratar más?

Por el momento no es una opción para nosotros

15.- ¿Has tenido que cambiar de estrategia en el tiempo que lleváis?

Si … varias veces y de formas completamente diferentes … el intrínseco de la compañía se
mantiene

16.- ¿Cuáles son los planes futuro?

Crecer, escalar el proyecto y que nos consolidemos como una marca propia y plataforma
colaborativa

17.- ¿Tenéis claro hasta dónde quieres llegar?

Hay un libro chulo que dice apunta a la luna y llegaras a las estrellas

18.- ¿A qué clase de empresa aspiras?

A una con un propósito, a alguna que haga algo mas que solo ser rentable

19.- ¿Cuál es la mayor fortaleza de la organización?

La idea, y el equipo son bastante valiosos

20.- ¿Qué fue lo más difícil en el momento de empezar?

Estructurar todo, seguir unas pautas y unas rutinas al igual que organización en el proyecto

21.- Si tuvieses que cambiar algo de la fase de inicio, ¿qué sería?

Lo perdidos que estabamos, en todo y la poca claridad de mente que demostramos tener

22.- ¿Qué riesgos y sacrificios exige una empresa?

Pregunta ambigua, son muchos, el principal riesgo que tenemos ahora es la inversión en
tiempo que estamos haciendo, como todos, no sabremos si será rentable o por el contrario
es una perdida de tiempo, pero que bonito es esto

23.- Dime tres aspectos claves que debe tener en cuenta un emprendedor antes de iniciar 

un negocio

Idea, equipo y ejecución, para mi los principales

24.- ¿Qué características debe tener un emprendedor?

Pasion, resistencia, proactividad y organización …… e integridad

25.- ¿Cuáles dirías que son las cinco principales dificultades al momento de crear una

empresa?

Materialización de la idea, recursos financieros, personal apto, pasar situación ventas de
Family, Friends etc… y constancia, esto es una carrera de fondo

26.- ¿Qué experiencia o en qué habías trabajado antes de lanzar tu startup?

Empresa familiar propia, trabajé en el sector de la automoción

27.- ¿Qué es lo mejor de lanzar una startup?

Si tu pasión es emprender, lanzar tu idea es lo mas bonito que hay, es como un hijo que
tendras que cuidar con horas de trabajo y saber educarlo para que crezca lo mas firme
posible. Habitualmente relacionamos startup con empresas con alto componente
tecnológico y alto nivel de riesgo, pero si tu sueño es emprender, estoy seguro que
encontraras a tu ‘hijo’ que cuidar

28.- ¿Cuánto de tu tiempo lo destinas a tu startup?

nunca es suficiente, nadie asegura el éxito y el tiempo, por suerte, es el recurso
que debes explotar. Lo siento, nadie dijo que fuese fácil, y si empresario significa trabajar
mas horas que ninguno, imagínate cuando esta idea esta en desarrollo….. que te voy a
decir, no hay horas en el dia

29.- ¿Cuáles son los hitos más importantes conseguidos hasta la fecha?

Premio en la StartUp competition, venta tabla one of a kind, trabajo con artistas de
renombre y uno de los hitos mas importantes en estos 5 meses ha sido definir las líneas de
negocio a la perfeccion y tener claro el producto que vendemos

30.- ¿Cuál es el modelo de ingresos?

Nuestro modelo se basa en 3 lineas diferenciadas de ingresos:
1 – Tablas: y dentro de esta rama hay dos productos, las tablas con diseño y corte láser las
cuales son colaborativas y la línea de tablas originals, tabla sencilla de logo grabado a láser
que el precio de 45 euros es asequible y entra dentro de la competencia
2 – Ropa: Hay 3 productos por el momento, camisetas que utilizamos el diseño de los
artistas
para serigrafiarlo en la parte de atrás, la sudadera bordadas y los gorros también bordados
3 – One of a kind: la línea mas artística del proyecto, y la mas exclusiva. En ella creamos
obras de arte únicas y donde ponemos en practica lo de juntar el mundo urbano con el arte

31.- ¿Cuánto facturasteis el primer año?

(si la empresa tiene mas de un año)
Como anteriormente he dicho, el proyecto considero que no tiene mas de un año de vida
activa

32.- ¿Cuánto facturáis al mes ahora mismo?

33.- ¿Cuáles son los puestos de trabajo más difíciles de cubrir?

El de venta, ahora mismo tenemos los roles profesionales con las aptitudes necesarios muy
bien cubiertos, tanto gestión, finanzas, digital, corte láser, RRSS, Proveedores y clientes,
pero nos esta costando la venta, alomejor el de publicidad y marketing

34.- ¿Qué valora más en un trabajador?

No lo digo yo, lo dice uno de los mejores hombres de la historia de los negocios y sin duda
uno de mis referentes en este campo: “Por lo general, uno busca tres cosas en una
persona”, dice Buffett. ”

La inteligencia, energía e integridad. Y si las personas no tienen la
última, ni siquiera se moleste con las dos primeras. Yo les digo, ‘Aquí todo el mundo tiene
inteligencia y energía –de otro modo no estarían aquí.

Pero la integridad depende de usted.
Usted no nació con ella, no se puede aprenderla en la escuela”.
Sin integridad, una persona lista y proactiva, puede matarte

35.- ¿Qué se necesita para liderar un equipo?

ojala tuviese esta respuesta, en algunas lecturas hablan de los 7 tipos de lideres,
que hay que ser un camaleón etc… yo solo se que las personas son muy diferentes, y que
cada entorno de trabajo o proyecto son ambiguos y te exigirán una cosa diferente
Tengo un articulo en el que hablo de que es para mi este termino:

36.- ¿Cuál es la pregunta más importante que debería hacerse un emprendedor antes de 

iniciar un negocio?

Haria dos igual de importantes para mi
1 – De verdad sabes a donde te estas metiendo? A horas de trabajo inauditas en un trabajo
normal, preocupaciones, riesgos, dolores de cabeza, gestión de todas las partes de la
empresa que hay y por haber, luchar con la competencia y el mercad …. Millones de cosas
que es la magia de emprender, lo que nos pone cachondos a los que nos gusta y que creo
que o lo vives o te acaba matando
2 – Es tu pasión? Hasta el punto de que no tengas fuerzas o te vaya mal y sea tu yo interior
del que tire de ti? Creo que no hacen falta palabras

37.- ¿Hay alguna pregunta que te hagas a diario?

Si, muchas muchas. Voy por buen camino?, quien va a comprar esto? Como podemos
mejorarlo? Como podemos cambiarlo …. Y un sinfín mas. Nunca paras de darle vueltas a
las cosas en el proyecto, como me dijo mi abuelo, empresario y un referente en mi vida:
Guillermo, la cabeza nunca descansa, y aun estando en la cama para dormir, repasas el
dia, miras el siguiente y sigues dando vueltas a todo para mejorar, esta es la actitud

38.- ¿España es un país que facilite la creación de nuevas empresas?

Ahora hay una burbuja brutal con esto, no se muy bien a nivel PYME o autónomo, al nivel
que estamos es mas fácil tener una empresa que tener amigos hoy en dia ….

39.- ¿Qué tiene que cambiar en España para que se fomente la creación de startups?

Creo que no tiene mucho que cambiar, no conozco mucho, pero se que en Madrid la
apertura de espacios de coworking, y la creación de nuevas empresas esta en aumento,
esta muy de moda y como dicen los buenos inversores ….

Cuando algo esta de moda
HUYE, has llegado tarde. En este caso no es que hayas llegado tarde, esque si no lo vives
te acabara matando, por mucho dinero que tengas, contactos o lo que sea

40.- ¿Crees que la creación de startups es una moda o se ha producido realmente un

cambio de mentalidad?

Buena pregunta, ahora creo que es una moda, muy muy peligrosa para la sociedad, creo
que hay un cambio de mentalidad en la generación Z, cada vez somos mas independientes,
tenemos mas recursos gratis a nuestra disposición y anhelamos que no solo nos mueva el
sueldo o la rentabilidad sino que ahora buscamos un propósito también, pero ojo …

creo que se ha prostituido y se ha desprestigiado el termino emprendedor. Y en la sociedad de la información y la velocidad en la que estamos inmersos, se aprovecha estos canales de
difusión y falsos gurus para decirnos que es fácil emprender …. ¡Vayase a la mierda! Le
tienes que decir al que te venga con estos asuntos

41. ¿que pregunta no te hemos hecho, y crees que seria importante hacértela?

Por favor háztela y contéstala

¿Que intrínseco del proyecto teneis? ¿Lo teneis claro?

Creo que el principal problema del proyecto a estas alturas es que el único realmente
apasionado del skate es Rafa, una parte de 3 que somos, por eso creo que nos falta ese
amor propio por el producto o movimiento que queremos crear, por su puesto no es
imprescindible para tener éxito, pero aparte de que facilita los momentos duros, creo que es realmente increíble de bonito sentir esa conexión entre tu pasión profesional y tu pasión
personal …. Ojala que algún dia lo consiga

42. ¿cuál es vuestra URL? ¿tenéis aplicación?

https://www.paranaskateboards.com/