Hablamos con por los fundadores de Hello Monday- Willy Vázquez y Juan Romero de Terry

0.- Cuéntame en pocas palabras qué es Hello Monday

Somos una agencia de marketing de influencers. Nos dedicamos a conectar marcas con influencers para ayudarles a lograr un objetivo concreto a través de rrss. Nuestra labor está directamente relacionada con la comunicación y mediación entre ambos actores.

1.- ¿Cómo se te ocurrió la idea? ¿Cómo se te ocurrió el nombre de la empresa?

Teníamos un perfil en rrss con un gran número de seguidores en el que cada lunes publicábamos contenido para amenizar los comienzos de la semana. Nuestro nombre viene de ahí.

2.- ¿Cuándo nació la idea? ¿Cuándo nació la empresa? (fechas).

Este año cumplimos la década, Hello Monday nació en Sevilla, aunque a día de hoy tenemos varias delegaciones y trabajamos con influencers de todo el panorama nacional e internacional.

3.- ¿En que es diferente vuestra empresa de otras que pudieran ser competencia?

Nuestra experiencia, con nosotros el éxito está asegurado y no sólo es una percepción nuestra. Los reconocimientos y resultados hablan por sí solos.

4.- ¿Cuál es tu mercado objetivo?

No estamos centrados en un target concreto, trabajamos con empresas de todos los sectores y gestionamos campañas con todo tipo de influencers.

5.- ¿Fue difícil establecer un precio por tu producto o servicio?

Nosotros establecemos presupuestos en función de cada caso, es decir, nos adaptamos a cada situación, buscando siempre la rentabilidad para todas las partes implicadas: empresas, agencia e influencers. No es difícil, al final viene marcado por el mercado y por la situación concreta.

En Hello Monday siempre buscamos el crecimiento sostenido en el tiempo.

6.- ¿En quién te apoyaste para dar salida a tu compañía?

Comenzamos siendo dos y ya superamos la decena de empleados. Tenemos un gran equipo detrás que hace posible que Hello Monday siga escalando puestos en el ranking nacional de agencias de influencers. Nuestro objetivo es ser la mejor agencia de España y seguir ganando notoriedad a nivel internacional.

7.- ¿Crees que es una buena idea asociarse con amigos?

En nuestro caso no éramos amigos cuando comenzamos con el proyecto, quizá eso haya facilitado todo, a veces tener mucha confianza puede ser un perjuicio a la hora de gestionar una empresa.

9.- ¿Es mejor una fuente de financiación externa? 10.-¿Fue difícil conseguir el apoyo o fuentes de financiación? ¿A dónde acudiste a buscar financiación?

En nuestro caso nunca hemos necesitado financiación externa.

11.- ¿Con cuántos trabajadores empezaste?

Comenzamos siendo dos y ya superamos la decena. Estamos muy contentos con el crecimiento que estamos registrando, hay millones de horas de trabajo detrás y cuando ves lo que estamos logrando todo cobra sentido.

12.- ¿Has tenido que cambiar al equipo inicial?

Como en todos los equipos, hay gente que continúa desde nuestros inicios y gente que no. Eso sí, hemos ampliado mucho nuestro equipo y diversificado cada labor en diferentes departamentos, nuestro objetivo es siempre mejorar el servicio que ofrecemos y ser lo más eficientes posible.

13. ¿Cuántos trabajadores tienes ahora?

Actualmente, en nuestra agencia superamos la decena de trabajadores, aunque nuestro equipo está formado por muchas más personas que, de forma menos asidua, también hacen posible que Hello Monday salga adelante.

14.- ¿Tienes pensado contratar más?

Estamos creciendo muchísimo, por lo que vamos contratando a medida que lo vamos necesitando, es algo imprescindible, cada día nos contactan más marcas e influencers que quieren trabajar con nosotros. El crecimiento de Hello Monday está siendo increíble.

15.- ¿Has tenido que cambiar de estrategia en el tiempo que lleváis?

Nos reinventamos día tras día, trabajamos en un sector que está en constante evolución y por lo tanto tenemos que ir adaptándonos a este panorama cambiante. Si bien, en Hello Monday somos expertos en anticiparnos a las tendencias, por eso son tantos los clientes que confían en nosotros, desarrollamos estrategias concretas y específicas para cada cliente asegurándonos de que los resultados van a ser los esperados y demandados por el cliente. Detrás de cada campaña hay un enorme trabajo de análisis.

16.- ¿Cuáles son tus planes futuros? ¿A qué clase de empresa aspiras?

Hemos vivido cosas que no nos había dado tiempo a soñar, pero no tenemos límites. Por decirte algo: convertirnos en la agencia de marketing de influencers más importante del país y seguir expandiendonos a nivel internacional.

17.- ¿Tenéis claro hasta dónde quieres llegar?

Como se dice comúnmente, el límite está en el cielo. Nuestro objetivo es convertirnos en la mejor agencia de influencers del mundo, estamos en el camino, en Hello Monday nunca hablamos de límites de crecimiento, nos gusta sobrepasarlos.

19.- ¿Cuál es la mayor fortaleza de la organización?

Nuestra mayor fortaleza es el trabajo en equipo, nuestras ganas de trabajar y que nos gusta nuestro trabajo.

20.- ¿Qué fue lo más difícil en el momento de empezar?

Conseguir que los clientes más potentes del país comenzasen a confiar en nuestro trabajo, es decir, lograr que las grandes marcas y los clientes recurriesen a nuestra agencia.

21.- Si tuvieses que cambiar algo de la fase de inicio, ¿qué sería?

No cambiaríamos nada, creo que todo lo que nos ha pasado nos ha hecho llegar hasta donde estamos a día de hoy, quién sabe, quizás si el camino hubiese sido diferente y hubiésemos tenido más facilidades no estaríamos actualmente entre las mejores agencias del país.

22.- ¿Qué riesgos y sacrificios exige una empresa?

¿Riesgos? Apostar capital en busca de una rentabilidad y que exista la posibilidad de perderlo, dedicar tiempo a una actividad que puede no funcionar o que quizás tarde años en funcionar… ¿Sacrificios? Muchísimos, sobretodo tiempo, pero cuando se empiezan a obtener recompensas y la gente empieza a reconocer y valorar todo el trabajo que hay detrás merece la pena.

23.-  Dime tres aspectos claves que debe tener en cuenta un emprendedor antes de iniciar un negocio

Los aspectos o pasos elementales serían: elegir un sector o negocio en el que se tenga experiencia, estudiar muy bien el mercado (analizar las oportunidades y amenazas del entorno), crear un plan de negocio (buscar financiación, estudiar al cliente potencial….) y  apostar por la innovación y la formación constante.

24.- ¿Qué características debe tener un emprendedor? 

Ser constante. No todo vale a la hora de emprender, hay que pensárselo muy bien antes de ejecutar y saber que no será fácil.

25.- ¿Cuáles dirías que son las cinco principales dificultades al momento de crear una empresa?

• Contar con la inversión para emprender
• Trámites burocráticos
• Construcción de un buen equipo de trabajo
• Abrirse hueco en el mercado
• Hacerte con una cartera de clientes

27.- ¿Qué es lo mejor de lanzar una startup?

El alto componente tecnológico existente en el desarrollo del proceso productivo, la velocidad de adaptación y la implicación en comparación con las grandes estructuras de empresas convencionales.

28.- ¿Cuánto de tu tiempo lo destinas a tu startup?

El tiempo es incalculable, el que tiene su propio negocio sabe que uno nunca para de trabajar, nosotros intentamos optimizar el tiempo al máximo.

29.- ¿Cuáles son los hitos más importantes conseguidos hasta la fecha?

Acabamos de ser elegidos como la mejor agencia de marketing de influencers de Andalucía y hemos entrado en el TOP10 nacional por delante de Dulceida o ElRubius (somos la séptima mejor agencia de España), según un estudio realizado a expertos del sector y publicado por el diario ElPublicista.

Además, el año pasado fuimos elegidos como la octava mejor agencia de España según los usuarios de Google My Business.

Queremos destacar que trabajar con las empresas más potentes y con los influencers más relevantes del país ya es de por sí un éxito para nosotros.

30.- ¿Cuál es el modelo de ingresos?

Nuestra principal vertical se centra en la asesoría y desarrollo de estrategias de marketing digital para nuestros clientes. Por supuesto, con una parte importante basada en acciones con influencers.

Solemos trabajar bajo proyectos anuales aunque también tenemos clientes recurrentes que acuden a nosotros de forma puntual en los momentos del año en los que quieren hacer más “ruido” en sus comunicaciones.

31.- ¿Cuánto facturasteis el primer año? (si la empresa tiene más de un año) ¿Cuánto facturáis al mes ahora mismo?

Respondemos a las dos últimas preguntas de forma conjunta, cada mes es un mundo. Por si quieres hacerte una idea, cerramos nuestro mejor ejercicio superando el millón de euros facturados, queremos mantenernos en esa línea y seguir creciendo y haciendo crecer a los que confían en nosotros, en Hello Monday.

33.- ¿Cuáles son los puestos de trabajo más difíciles de cubrir?

La dificultad no está en encontrar alguien apto para un puesto de trabajo, hoy en día hay gente muy capacitada para desempeñar la mayoría de actividades. La dificultad está en encontrar gente con espíritu trabajador, en encontrar personal competente. De todas formas, hay gente con muchas ganas de trabajar en este sector, es un trabajo muy dinámico y siempre hay personas deseando tomar carta en el sector.

34.- ¿Qué valora más en un trabajador?

Su implicación en la empresa día tras día. Como te decíamos antes, en el mundo de las redes sociales hay que estar renovándose continuamente y hay que valer para esto, saber desarrollar estrategias que terminen siendo un éxito, prever qué va a funcionar…

35.- ¿Qué se necesita para liderar un equipo?

Responsabilidad individual, proactividad, saber gestionar los cambios y saber mantener la presión en los momentos más complicados, tener empatía, saber delegar, tener implicación, esforzarse  y ser constante… Dar ejemplo al resto del equipo.

36.- ¿Cuál es la pregunta más importante que debería hacerse un emprendedor antes de iniciar un negocio?

¿Voy a ser capaz de aguantar cuando las cosas no funcionen como yo quisiera? Emprender es una carrera de fondo, las cosas no ocurren de la noche a la mañana, requieren esfuerzo, tiempo y dedicación.

38.- ¿España es un país que facilite la creación de nuevas empresas? 39.- ¿Qué tiene que cambiar en España para que se fomente la creación de startups?

Creemos que deberían simplificarse los requisitos o trámites necesarios a la hora de emprender y debería aumentarse el apoyo económico a los autónomos.

40.- ¿Crees que la creación de startups es una moda o se ha producido realmente un cambio de mentalidad?

No es que sea una moda, la tendencia de empleabilidad está cambiando, si es cierto que, a pesar de las dificultades, cada vez son más las personas y, en concreto, los jóvenes que se lanzan al vacío y se la juegan creando su propio negocio o su propia startup.

41. ¿Cuál es vuestra URL? ¿tenéis aplicación? Te dejamos la web de nuestra agencia: https://www.helloomonday.com/