Cuéntame en pocas palabras que es Emovili

Emovili es una empresa que opera en el ámbito de movilidad eléctrica. Provee soluciones de recarga para vehículos eléctricos e híbridos enchufables.

1.- ¿Cómo se te ocurrió la idea?

A raíz de la creciente petición de instalación de puntos de recarga a otras empresas del mismo grupo que operan en el sector de la electricidad. Se vio la necesidad de crear una empresa vertical 100% especializada en esta actividad.

2.- ¿Cómo se te ocurrió el nombre de la empresa?

Se hicieron búsquedas de palabras y acrónimos que combinaran los términos 2movilidad” y “electricidad” y que no estuviesen los dominios digitales ya registrados

2.1 ¿Cuándo nació la idea? ¿Cuándo nació la empresa? (fechas)

La idea surge en el verano de 2017, y la creación de Emovili como tal en noviembre del mismo año.

3.- ¿En que es diferente vuestra empresa de otras que pudieran ser competencia?

Emovili, a diferencia del resto, cubre toda la cadena de valor: asesoría, instalación y mantenimiento de puntos de recarga. Además, ofrecemos la posibilidad de financiar la inversión acercando la misma a todos los bolsillos. Por último, señalar que hacemos siempre una visita técnica gratuita antes de realizar los presupuestos y garantizamos la instalación y operatividad de los equipos antes de 10 días desde que nos llega la petición.

4.- ¿Cuál es tu mercado objetivo?

Nuestro cliente es el usuario o propietario de un vehículo eléctrico, independientemente de si quiere el punto de recarga en su domicilio o centro de trabajo. También nos dirigimos a empresas, centros comerciales, hoteles, parkings etc. Hasta otoño del presente año cubrimos Madrid y provincias limítrofes, pero para otoño estaremos ya dando cobertura nacional. Dicho de otro modo, podremos dar servicio al usuario de un vehículo eléctrico o híbrido enchufable allá donde esté en el territorio nacional.

5.- ¿Fue difícil establecer un precio por tu producto o servicio?

En realidad, no existe un precio fijo, salvo en el propio cargador. La instalación y su precio depende del tipo de ubicación y la distancia al punto de suministro eléctrico.

6.- ¿En quién te apoyaste para dar salida a tu compañía?

Los socios de Emovili poseen gran experiencia, superior a 20 años, en el sector eléctrico gracias a otras empresas del grupo. Son ellos los que, aportando sus conocimientos técnicos y de gestión, junto a la alta especialización del equipo humano, quienes dieron forma a lo que inicialmente era sólo una idea.

7.- ¿Crees que es una buena idea asociarte con amigos?

Creo que es fundamental combinar la confianza en las personas que van a capitanear la empresa sea a través de la amistad o por referencias directas, con otras estrictamente profesionales en su ámbito y que no se conocían personalmente con anterioridad.

8.- ¿Habéis pasado al siguiente escalón de financiación de Friends and family?
¿Fue difícil conseguir el apoyo o fuentes de financiación?

Aún no hemos llegado a ese segundo paso en financiación, que está previsto para otoño de este año.

9.- ¿Es mejor una fuente de financiación externa?

Considero que es una buena manera de profesionalizar aún más la gestión.

10.- ¿A dónde acudiste a buscar financiación?

Los socios en otras empresas del grupo son los mismos que constituyeron Emovili.

11.- ¿Con cuántos trabajadores empezaste?

Con cuatro

12.- ¿Has tenido que cambiar al equipo inicial?

No.

14.- ¿Tienes pensado contratar más?

Sí, en función del crecimiento de la demanda

15.- ¿Has tenido que cambiar de estrategia en el tiempo que lleváis?

No, se mantiene la inicial que nos está permitiendo crecer.

16.- ¿Cuáles son tus planes futuros?

Consolidar lo que ya tenemos en Madrid y expandir el negocio a nivel nacional

17.- ¿Tenéis claro hasta dónde quieres llegar?

Si, queremos ser la referencia en soluciones de recarga en España.

18.- ¿A qué clase de empresa aspiras?

Una empresa de servicios modelo en movilidad eléctrica con una cartera de clientes importante, pero sin perder el foco en la atención personalizada.

19.- ¿Cuál es la mayor fortaleza de la organización?

La vocación de servicio al cliente

20.- ¿Qué fue lo más difícil en el momento de empezar?

Conseguir clientes sin ser en absoluto conocida

21.- Si tuvieses que cambiar algo de la fase de inicio, ¿qué sería?

Haber dimensionado más el back office de la empresa y no sólo el front.

22.- ¿Qué riesgos y sacrificios exige una empresa?

El riesgo es el inherente a cualquier nuevo negocio que es la incertidumbre, pero añadiendo la que se añade por tratarse de un sector aún muy incipiente

23.-  Dime tres aspectos claves que debe tener en cuenta un emprendedor antes de iniciar un negocio

Una idea, un modelo de negocio, y un equipo humano adecuado.

24.- ¿Qué características debe tener un emprendedor?

Ilusión, inquietud, energía y capacidad de aprender y corregir.

25.- ¿Cuáles dirías que son las cinco principales dificultades al momento de crear una empresa?

Que la Idea se ejecute adecuadamente, la financiación, tener un modelo de negocio en la cabeza y transmitirlo, visón a largo plazo, y rodearse del equipo adecuado

26.- ¿Qué experiencia o en qué habías trabajado antes de lanzar tu startup?

En grandes empresas como directivo, fuera del ámbito en el que opera Emovili

27.- ¿Qué es lo mejor de lanzar una startup?

Empezar de cero y dibujar la compañía en todos sus aspectos y áreas, es muy motivador.

28.- ¿Cuánto de tu tiempo lo destinas a tu startup?

En mi caso el 100% en este momento

29.- ¿Cuáles son los hitos más importantes conseguidos hasta la fecha?

Haber conseguido contratos con grandes empresas a pesar de llevar tan poco tiempo en el mercado.

30.- ¿Cuál es el modelo de ingresos?

80% ingresos por instalación y 20% por mantenimiento

32.- ¿Cuánto facturáis al mes ahora mismo?

40.000€ aproximadamente

33.- ¿Cuáles son los puestos de trabajo más difíciles de cubrir?

Los técnicos, hay poca gente disponible en este sector ya que es muy nuevo. Una gran parte viene de sectores afines y se le forma internamente.

34.- ¿Qué valora más en un trabajador?

La ilusión por el proyecto, que los sienta como suyo.

35.- ¿Qué se necesita para liderar un equipo?

Sobre todo, tener visión a medio y largo plazo. Después diría que la capacidad de delegar tareas y proyectos gratificantes y no necesariamente los o de menor impacto potencial.

36.- ¿Cuál es la pregunta más importante que debería hacerse un emprendedor antes de iniciar un negocio?

Sin duda hay que cuestionarse si la idea es realmente única y diferenciada.

37.- ¿Hay alguna pregunta que te hagas a diario?

Sí, ¿cómo identificar y satisfacer nuevos canales de venta?.

38.- ¿España es un país que facilite la creación de nuevas empresas?

Desde un punto de visita burocrático no.

39.- ¿Qué tiene que cambiar en España para que se fomente la creación de startups?

Agilizar trámites burocráticos y poner mayor número de incubadoras y aceleradoras a nivel local.

40.- ¿Crees que la creación de startups es una moda o se ha producido realmente un cambio de mentalidad?

Sin duda hay un cambio de mentalidad, no es una moda. Los jóvenes con formación ahora se plantean crear sus propios negocios cuando hace años la vocación era conseguir un buen trabajo por cuenta ajena.

41. ¿qué pregunta no te hemos hecho, y crees que seria importante hacértela?
    Por favor háztela y contéstala

Sí. ¿En qué sectores crees que habrá un mayor desarrollo empresarial en los próximos 20 años?.

En los de Medioambiente, nuevas tecnologías y economía colaborativa.

42. ¿cuál es vuestra URL? ¿tenéis aplicación?

www.emovili.com

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