La crisis del coronavirus amenaza al 60% de los dividendos globales, según Janus Henderson

Para la firma, el otro 40% está situado en posiciones más defensivas, por lo que sus pagos de dividendos "deberían ser más resilientes pese al entorno desafiante". Los sectores que se enmarcarían en este segmento serían el energético, el de telecomunicaciones, el sanitario y el de productos de consumo.

"Dadas las presiones sobre los ingresos, los flujos de caja y los beneficios, una serie de compañías ya han anunciado que suspenderán los pagos de dividendo este año y esperamos que más firmas las sigan", ha indicado la directora de inversiones del área de renta variable de Janus Henderson, Jane Shoemake.

"A las empresas de ciertas partes del mundo y de determinados sectores podría resultarles complicado justificar el reparto de dividendos a los accionistas y el acceso, al mismo tiempo, a préstamos para empresas respaldados por el Gobierno o a planes de remuneración de los empleados. La cuestión clave será la rapidez con la que estas compañías puedan volver a abonar dividendos cuando haya remitido la crisis", ha agregado.

La gestora ha agregado que durante la crisis de 2008, los dividendos cayeron un 30% en el entorno global, mientras que los ingresos se desplomaron un 60% durante un periodo de entre 15 y 18 meses. Esto se contrapone con la situación actual, en la que ya se habla de recesión poco más de cuatro meses después de que se observara el primer caso de coronavirus en China.

De esta forma, Janus Henderson ha reconocido que es "difícil" prever con "exactitud" la magnitud en el recorte de los dividendos en 2020, aunque la firma estima que la mayoría se recuperarán el año próximo.

"Dado el entorno actual, es más importante que nunca que los inversores que buscan rentas sean diversificados tanto por sectores como por áreas geográficas", ha apostillado Shoemake.

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