Banco Sabadell. Nuevo plan estratégico 2014-2016

- Pilares del plan estratégico 2014-2016: i) consolidación del negocio doméstico; ii) rentabilidad por cliente; iii) transformación del balance; iv) calidad productividad y v) eficiencia.                                                                                      
- El objetivo es hacer converger la rentabilidad de las entidades adquiridas con los niveles de rentabilidad históricos del banco.
- Banco Sabadell finaliza 2013 bien capitalizado, con un superávit de liquidez y con las integraciones prácticamente concluidas.
- Se aparcará el crecimiento a través de las compras de otras entidades financieras en España e incluso en el extranjero durante un trienio.
- ROE 2016: 10% vs 0,90% 2012.
- Ratio LTD (depósitos sobre créditos) reducirlo a menos del 100% vs 120% y en 2008 ascendía al más del 200%.
- Desarrollo del 'Proyecto América' con base en Florida (EEUU), que empezó en 2007, con el objetivo de diversificar el negocio en Latinoamérica. El plan incluye crear un banco en México, ficha que comenzará a tramitar en 2015.
De momento, el próximo año operará con una sociedad financiera de objetivo múltiple (Sofom), o entidad financiera, para conceder créditos, ya que no puede captar depósitos
- Crecimiento en España: Comunidad de Madrid, donde su cuota de mercado es una de las más bajas del grupo,  quiere crecer en comunidades como Galicia, Andalucía, el País Vasco y especialmente en Madrid.
Conclusión: El anuncio del plan se anticipó en los resultados de 3T 2013 e implica una recuperación de los niveles de rentabilidad (ROE 10%) y de resultados (EUR1.000m)  algo inferior a  nuestra  previsión. (EUR815m). Reiteramos Mantener.